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- 2026-02-07 发布于四川
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胸外科护士长2025年年底工作总结及2026年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,作为胸外科护士长,本人紧紧围绕医院的整体工作目标和护理部的部署安排,围绕“安全、质量、效率、服务”四大核心任务,持续推进护理质量提升、安全管理强化与患者服务优化,全年工作计划均按期完成,成效显著。
在临床护理方面,本人带领护理团队完成了胸外科多项重点任务,包括手术室护理流程优化、术后康复护理规范推广、临床护理路径实施及个案护理管理等。同时,高度重视护理人员的职业安全和职业发展,定期组织护理安全培训和职业健康检查,确保护理团队的状态稳定,执行力强。
在护理管理方面,2025年共组织召开胸外科护理质量分析会8次,护理风险防控会议6次,护理业务学习会议10次。通过细化护理管理流程和标准化护理操作,逐步提高了护理工作的科学化和规范化程度,强化了护理质量监控体系,全年护理差错发生率下降了12%,较2024年有明显改善。
重点任务完成进度
头脑风暴具体拆分为以下几个重要任务:
1.领导推进了胸外科护理信息化建设,初步实现了护理记录电子化、电子病历系统与护理流程的深度融合。
2.建立了胸外科术后护理康复路径,使术后病人的恢复期管理更加系统化,提升了患者满意度。
3.积极组织护理人员参与多学科会诊(MDT),加强与医生、影像科、康复科等团队的协作,提升了护理与医疗的配合度。
日常工作执行情况
在日常护理工作中,本人坚持“以患者为中心”的理念,关注细节,注重人性化服务。全年共组织护理员对胸外科250例手术进行术前准备和术后康复指导,累计实施患者宣教活动40余次,达到了较好的宣教效果。
针对胸外科病人术后疼痛管理、呼吸训练、营养支持等关键环节,先后修订了3项护理操作流程,并在临床中得以应用。同时,加强了对护理文档的管理,全年护理文档完整率保持在98%以上,为医疗质量评估提供了有力支撑。
2.工作亮点与成果
(1)突出业绩与创新
2025年,胸外科护理团队在患者满意度、护理质量、工作效率等指标上均有显著提升。全年患者满意度调查显示,胸外科平均评分达到92分,较2024年提升4.8个百分点。这得益于我们对护理服务流程的不断优化,特别是在术后护理支持力度和病房环境舒适度方面,取得了良好成效。
在护理信息化建设方面,我们引进了智能化护理管理系统,实现了患者信息共享与护理流程的自动化,使护士的文书工作量减少了15%,同时护理差错率降低了10%,极大提高了工作效率。
(2)重要项目或活动
-“患者安全月”活动:组织开展了患者安全教育、病房安全隐患排查及护理文书规范书写培训等活动,提高了护理人员的安全意识和规范操作能力。
-护理质量提升专项行动:围绕胸外科护理质量薄弱环节,开展了为期3个月的护理质量整治行动,重点整改了术前准备不全、术中配合不足等六个问题。
-优质护理服务示范病房创建活动:通过强化护理服务理念、优化护理流程及树立护理服务标杆,推动胸外科成为全院护理服务示范病房,获评“年度优秀护理单元”。
(3)获得的荣誉与认可
全年胸外科护理团队共获得以下荣誉:
-被评为“年度优秀护理单元”;
-3名护士荣获“年度优质护理服务之星”称号;
-护士长本人在医院“护理服务创新大赛”中荣获二等奖;
-护理团队在全院护理技能比武中取得团体前三名的成绩。
3.关键数据支撑
以下数据为2025年胸外科护理工作的量化成果:
指标
目标值
实际完成值
完成率
说明
年度护理差错发生率
≤1.5%
0.86%
100%
较2024年下降12%
护理文书完整率
≥95%
98.5%
100%
信息系统引入后显著提升
手术室护理流程合规率
≥90%
97.3%
100%
重点聚焦术中流程标准
护理人员在职培训覆盖率
100%
100%
100%
全年组织培训12次
患者满意度评分
≥90分
92.3分
100%
各月平均值稳定在92分以上
护理团队参与多学科会诊次数
≥15次
28次
100%
有效提升了协作与服务质量
术后并发症发生率
≤3%
2.1%
100%
成功降低术后不良事件
这些数据不仅体现了护理工作的实质性进展,也反映出我们对服务质量的高度重视。通过设立严格的质量控制体系,结合信息化工具与人性化服务理念,胸外科护理在各项指标上均实现了全面提升。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
2025年,本人持续关注胸外科护理专业发展动态,加强了对呼吸支持、术后康复、慢性病管理等领域的学习和实践。通过参与“胸外科术后并发症管理”“术后镇痛新进展”等专题培训,进一步提升了对复杂病情的护理能力。
全年共组织护士参与各类专业培训课程12次,包括:
-胸外科术后康复护理课程(2次)
-术后镇痛管理课程(
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