生产计划与济效益分析：库存管理与价格流程.pdfVIP

J65‑生产过程

经济效益CCR生产计划经济效益

生产

CCR周期：生产计划：

目标是计算所选项目的CCR周期处理此场景描述了一个典型的

的CCR

价格，然后在项目表单中计划过程，该过程始于总体计划。

将其更新为价格。价格该过程始于总体计划。

允许对库存移动进行上一财年的销售情况

评估。可以作为基础使用。

在库存管理中，更新价格整体规划包括

公司。价格更新为期大约一年的长期规划。

分为两个步骤：规划数据是

选择计算的价格（定义规划数据

创建了

为商品的未来价格）,总体规划从PIC转移到需求管理

然后验证该价格需求管理生成主要的计划请求，这是执行

（转换为当前价格）。确定性计划的前提条件

在选择价格之前，您确定性计划的主要规划，是执行

必须为公司这些价格。需求创建确定性计划的先决条件

独立的确定性计划的先决条件

预测性的

需求（MRP）的进一步。MRP

是一种短期计划，

最长为期四周。在此过程中，

创建订单物品的物料被分解，

在MRP中计划的并且计划一直进行到

最底层的组件。

组件级别。计划的订单

因此为要生产的产品创建。在仓库库存不足的情况下，

转换订单会创建采购请求以获取所需的原材料。