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2026年PMP《时间管理》预测卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.以下哪个工具用于确定项目的关键路径？

A.甘特图

B.扰动分析

C.PERT

D.概率分析

2.在项目进度控制过程中，项目经理使用甘特图跟踪项目的实际进度，以下哪项不是甘特图中的信息？

A.任务的开始日期

B.任务的结束日期

C.任务的持续时间

D.预算余额

3.以下哪个不是时间管理的关键原则？

A.精确规划

B.资源平衡

C.动态监控

D.严格预算

4.项目经理正在管理一个软件开发项目，项目的关键路径是50天，预算为100万元。在项目进行到第20天时，项目经理发现一个任务延迟了3天，预算超支了10万元。以下哪种措施可能有助于恢复项目？

A.延长项目持续时间，但不增加预算

B.减少项目范围，但不延长项目持续时间

C.增加预算，但不延长项目持续时间

D.延长项目持续时间并增加预算

5.在时间管理计划中，以下哪个阶段不是时间管理计划的关键步骤？

A.收集资源

B.定义活动

C.定义时间框架

D.确定资源需要

6.项目经理正在制定项目的进度计划，以下哪种技术可以帮助项目经理确定关键路径？

A.矩阵图

B.资源图

C.甘特图

D.PERT图

7.以下哪项不是进度控制的工具和技术？

A.进度比较

B.进度审计

C.项目管理软件

D.活动成本分析

8.在项目进度控制中，以下哪种情况会导致进度落后？

A.实际完成工作超过了计划完成时间

B.实际完成工作少于计划完成时间

C.计划完成工作少于实际完成时间

D.计划完成工作超过了实际完成时间

9.以下哪个工具和技术用于预测活动持续时间的概率分布？

A.时间估算

B.资源优化

C.风险识别

D.PERT

10.在项目时间管理中，以下哪个角色负责监督和报告项目进度？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目支持团队

11.以下哪项不是影响项目时间估算的因素？

A.活动定义

B.项目管理团队

C.通货膨胀

D.活动持续时间的风险

12.以下哪个术语描述了项目实际进度与计划进度之间的差异？

A.质量偏差

B.时间偏差

C.成本偏差

D.范围偏差

13.项目经理正在使用时间管理工具和技术来控制项目进度，以下哪种技术可以用来识别进度绩效与计划绩效之间的偏差？

A.进度偏差分析

B.成本偏差分析

C.范围偏差分析

D.质量偏差分析

14.在项目管理中，以下哪种情况可能需要使用快速跟进技术？

A.任务之间存在依赖关系

B.项目预算不足

C.项目时间紧迫

D.项目范围扩大

15.项目经理正在使用以下哪个工具来管理项目时间？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.PERT分析

多选题：

1.时间管理计划应包括以下哪些内容？

A.项目持续时间

B.任务的优先级

C.项目时间框架

D.风险评估

2.在时间管理过程中，以下哪些活动可能影响项目的持续时间？

A.活动持续时间估算

B.资源分配

C.进度控制

D.项目范围管理

3.以下哪些是时间管理计划的主要组成部分？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.进度控制

4.在项目进度控制中，以下哪些因素可能导致进度落后？

A.依赖关系错误

B.风险管理不足

C.活动持续时间估计不准确

D.资源分配不当

5.以下哪些是项目管理软件的功能？

A.进度跟踪

B.资源分配

C.风险管理

D.质量控制

试卷答案

1.C

解析：PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）是一种项目管理和时间估算技术，用于确定关键路径和活动持续时间。

2.D

解析：甘特图主要显示任务的开始日期、结束日期和持续时间，不直接显示预算余额。

3.D

解析：时间管理的关键原则包括精确规划、动态监控和资源平衡，而严格预算通常是一个项目管理目标，而非原则。

4.C

解析：增加预算可以弥补超支，但不延长项目持