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广告行业创意总监项目创意与执行效果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策略与创新性

核心创意概念原创性

35%

无雷同创意，具有独特性

根据创意的独特性、原创性及市场差异化程度进行评分，满分10分，原创性强则得分高

策略逻辑清晰度

策略完整覆盖品牌目标与受众需求

根据策略文档的逻辑性、完整性、可行性进行评分，满分10分，逻辑严密且覆盖全面得分高

创意方案商业价值

方案能有效提升品牌形象或促进销售

根据方案对品牌建设的实际贡献及市场反馈进行评分，满分10分，商业价值显著得分高

创意提案影响力

提案能有效说服客户并推动项目执行

根据提案的说服力、客户认可度及项目推进效率进行评分，满分10分，影响力大得分高

团队创意激发能力

能有效激发团队创意潜能

根据团队创意产出数量、质量及协作氛围进行评分，满分10分，团队创意活跃度高得分高

项目管理与执行力

项目进度控制

30%

按时完成项目各阶段任务

根据项目实际进度与计划进度的符合度进行评分，满分10分，准时或提前完成得分高

预算控制能力

项目成本控制在预算范围内

根据项目实际支出与预算的偏差程度进行评分，满分10分，偏差小得分高

跨部门协作效率

与设计、媒体等部门高效协作

根据协作过程中的沟通频率、问题解决速度及团队满意度进行评分，满分10分，协作顺畅得分高

执行过程质量把控

确保创意方案在执行中不失真

根据执行效果与创意方案的符合度进行评分，满分10分，执行质量高得分高

风险应对能力

能及时识别并解决项目执行中的风险

根据风险识别的及时性、解决方案的有效性进行评分，满分10分，风险控制能力强得分高

团队领导与发展

团队建设能力

20%

打造高效创意团队

根据团队成员稳定性、技能提升及团队凝聚力进行评分，满分10分，团队效能高得分高

人才培养效果

培养至少1名核心创意人才

根据团队成员成长速度、晋升情况及对团队贡献进行评分，满分10分，人才培养成效显著得分高

知识分享与传承

建立创意知识库并有效传承

根据知识库完善度、使用频率及团队知识共享氛围进行评分，满分10分，知识管理完善得分高

激励与约束机制

制定合理的团队激励与约束措施

根据团队成员满意度、目标达成率及团队纪律性进行评分，满分10分，激励约束有效得分高

团队创新氛围

营造开放包容的创意氛围

根据团队成员创新提案数量、实验精神及团队文化认同度进行评分，满分10分，创新氛围浓厚得分高

客户关系与市场反馈

客户满意度

15%

客户评分高于90分

根据客户满意度调研结果进行评分，满分10分，满意度高得分高

项目市场影响力

创意作品获得行业认可或媒体曝光

根据项目获奖情况、媒体报道数量及市场讨论度进行评分，满分10分，市场影响力大得分高

客户关系维护

维持与客户长期稳定合作

根据客户复购率、合作项目数量及客户推荐情况进行评分，满分10分，客户关系稳固得分高

市场反馈收集与分析

及时收集并分析市场反馈

根据反馈收集的及时性、分析深度及对后续项目改进的贡献进行评分，满分10分，反馈利用有效得分高

品牌建设贡献

通过创意项目提升品牌知名度或美誉度

根据品牌指标（如知名度、美誉度）的提升幅度进行评分，满分10分，品牌贡献显著得分高

本考核表用于评估广告行业创意总监在项目创意与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的具体评分标准，对被考核人进行客观公正的评价。权重分配如下：创意策略与创新性35%，项目管理与执行力30%，团队领导与发展20%，客户关系与市场反馈15%。最终得分=Σ（各指标得分*权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见