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ERP知钠手册

ERP概况

ERP是英文(EnterpriseResourcePlanning)缩写，汉字既企业资源计划，ERP实

施是对旧管理模式、管理习惯和方-一场革命。经过ERP实施改变了管理思想，改

善了管理工具，理顺了管理步骤，对管理职责进行了重新划分。

ERP功效包含了企业市场、销售、计划、物料、生产过程、成本、财务、工程、

设计、工艺、库存等几乎全部部门，使用计算机分析和处理企业技术、生产、经营

等大量动态、相互影响管理数据，做到统一、完整、正确、立即，为企业各层次经

营管理人员经营、管理提供信息和决议依据。

ERP发展历程

60年代中期定货点，处理了控制库存问题

70年代中期MRP(MaterialRequirementsPlanning)物料需求计划，处理了计划和

控制问题

80年代早期MRPII(ManufacturingResourcesPlanning)制造资源计划，处理

了物料和资金信息集成问题

90年代早期ERP(EnlerpriseResourcePlanning)企业资源计划，处理在全球化环境

下，提升企业竞争力问题

90年代后期互联网技术发展，

产生iERP

学习之一、BOM模块（工程数据管理）

BOM是英文b（illofmaterials）缩写，汉字既物料清单

BOM实例

计划

BOM

模型

BOM

选项组

BOM

标准

项目和项目属性概念

/项旦：采购、销售、计划、生产、库存、分销等全部物料，如：原材料、产

成品、半成品等称为项目，也叫物料。

/项目属性:项目在采购、销售、计划、生产、走存、财务、BOM等方面管

理信息，或说项目标特点及管理特征，称为项目属性。ORACLE应用系统累

计有|41个项目属性。项目属性控制着软件步骤，直接影响项目标管理分析。

关键项目属性说明

1）基础单位；库存数量计量和BOM上定额所使用计量单位。

2）计划方：

①MRP计划：把需求写入主计戈I,经过MRP计算产生车间任务或采购申请。

②库存计划：依据库存数量多少进行生产或采购。

③PS计划：直接把需求写入主计划产生生产计划和采购计划。

3）安全库存：对供货不稳定物品，为了应付意外情况下供货不立即，降低对生产

影响，所需保持库存量。

4）供给类型；

①推式：按系统中打印出来领料单，发料仓库向任务限额发料。

②操作拉式：任务一开始移动，物料就自动按定额从供给子库中拉到任务上。

③装配拉式：任务完工时，物料就才自动按定额从供给子库中拉到任务上。

5）供给子库：物料存和领用仓库。

6）完工子库：任务完工后，加工或装配成半成品或成品所存子库。

7）固定供给天数：依据生产和采购运作实际情况，需把若干天需求合并到一起，

一次性下达，这种合并所选择时间段就是固定供给天数。

8）最小定单数量：为了满足生产或采购批量需要，把小于某个数量需求加大到一

个数量下达，这个数量就是最小定单数量。

9）提前期批量：正常情况下，该种物料一次下达任务量。

10）列表价格：采购定单上使用不含税价。

11）处理提前期：物料从产生采购申请到采购回来报检整个过程所需时间。

12）后处理提前期：从报检到质检汇报出来后，送货入库所需。

13）标准成本：在作库存事物处理、系统统计成本和库存价值时，使用不受采购价

格和实际消耗影响一个固定物料参考价值。

物料清单B（OM）相关概念

物料清单（BOM）：