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2025年IT认证考试《系统集成项目管理工程师》全真模拟试卷(2025年

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个不是系统集成项目管理工程师的职责？()

A.确保项目按时、按预算完成

B.管理项目团队

C.负责项目的技术开发

D.协调项目与客户的关系

2.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险监控

3.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.沟通需求

D.项目进度

4.以下哪个不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户导向

B.过程方法

C.系统管理

D.绩效考核

5.在项目采购管理中，以下哪个是采购合同的主要内容？()

A.项目范围

B.项目进度

C.采购条款

D.项目预算

6.以下哪个不是项目成本管理的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

7.在项目进度管理中，以下哪个是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动列表

B.工作分解结构（WBS）

C.关键路径

D.项目进度网络图

8.以下哪个不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.人员培训

D.项目评审

9.在项目变更管理中，以下哪个是变更请求的审批流程？()

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.以下哪个不是项目合同管理的关键要素？()

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的质量保证活动？()

A.制定质量标准

B.进行质量审计

C.实施质量控制

D.编写项目文档

E.进行项目回顾

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.头脑风暴

E.问卷调查

13.以下哪些是项目沟通管理中的干系人？()

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.监理方

14.以下哪些是项目成本管理中的预算控制措施？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本跟踪

E.成本审计

15.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？()

A.进度网络图

B.进度计划

C.关键路径法（CPM）

D.项目进度报告

E.进度偏差分析

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于定义项目范围和项目边界的是______。

17.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的工具是______。

18.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的工具是______。

19.在项目成本管理中，用于确定项目成本估算的准确性的是______。

20.在项目进度管理中，用于确定项目进度计划的关键路径的是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段的主要输出。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划是在项目执行阶段制定的。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划中，沟通内容是固定的，不需要根据项目进展进行调整。()

A.正确B.错误

24.项目成本估算只关注项目的直接成本，不需要考虑间接成本。()

A.正确B.错误

25.关键路径法（CPM）可以确定项目中最长的路径，即关键路径。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.请解释敏捷项目管理与传统的瀑布项目管理的主要区别。

28.请说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

29.请阐述项目沟通管理中干系人管理的步骤。

30.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

2025年IT认证考试《系统集成项目管理工程师》全真模拟试卷(2025年

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】系统集成项目管理工程师主要负责项目的整体管理，而非具体的技术开发工作。

2.【答案】C

【解析】风险规避是指采取措施避免风险的发生，是风险应对策略的一种。

3.【答案】C

【解析】沟通计划主要描述项目干系人的沟通需求，包括沟通内容、