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化妆品品牌策划师产品策划与推广绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品策划能力

产品创意创新性

35%

提出至少3个具有市场创新性的产品概念

每个创新性产品概念得分1分，满分3分，根据市场调研和竞品分析结果评估创新性。

产品市场调研深度

完成至少2次深度市场调研报告

每次深度调研报告得分2分，满分4分，根据调研数据的全面性和分析准确性评估。

产品需求满足度

策划的产品需满足至少80%的目标用户需求

根据用户反馈问卷和数据分析，每满足10%的用户需求得1分，最高得8分。

产品策划文档质量

提交的产品策划方案完整度达90%以上

根据方案完整性、逻辑性和可执行性，每低10%扣1分，最低扣至0分。

产品上市策略有效性

策划的产品上市策略需达成销售目标增长20%

每增长1%销售目标得0.5分，最高得10分，根据实际销售数据评估。

推广活动策划执行

推广活动ROI

30%

每个推广活动的投资回报率（ROI）不低于15%

ROI每高于15%得1分，最高得5分，根据活动成本和收益计算。

推广内容创意度

策划的推广内容获得至少30%的互动率

每增加10%互动率得1分，最高得3分，根据社交媒体和电商平台数据统计。

推广渠道覆盖广度

策划的推广活动覆盖至少3个主流渠道

每个主流渠道得1分，最高得3分，根据渠道选择和触达用户量评估。

推广活动执行效率

推广活动按计划完成率需达95%以上

每低5%扣1分，最低扣至0分，根据活动时间节点和执行进度评估。

推广活动用户增长

策划的推广活动需带来至少1000名新用户

每增加200名新用户得1分，最高得5分，根据用户注册和激活数据统计。

品牌影响力提升

品牌社交媒体声量

20%

策划的推广活动使品牌社交媒体提及量提升40%

每提升10%提及量得1分，最高得4分，根据社交媒体监测数据统计。

品牌用户好评率

策划的产品和活动使品牌用户好评率达85%以上

每低5%扣1分，最低扣至0分，根据电商平台和社交媒体评论分析。

品牌关键词搜索量

策划的产品关键词搜索量提升30%

每提升10%搜索量得1分，最高得3分，根据搜索引擎数据统计。

品牌合作机会数量

年度内获得至少2次品牌合作机会

每次合作机会得1分，最高得2分，根据合作提案和商务谈判结果评估。

品牌危机应对能力

策划的危机应对方案使负面影响降低50%

每降低10%负面影响得1分，最高得5分，根据舆情监测和危机处理效果评估。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

年度内跨部门协作项目完成率需达90%以上

每低5%扣1分，最低扣至0分，根据项目进度和部门反馈评估。

团队沟通清晰度

策划方案和需求传达的准确率达95%以上

每低5%扣1分，最低扣至0分，根据团队内部反馈和会议记录评估。

团队问题解决能力

年度内主导解决至少3个团队协作问题

每次解决问题得1分，最高得3分，根据问题复杂度和解决效果评估。

团队知识分享

年度内至少组织2次团队培训或分享会

每次分享会得1分，最高得2分，根据内容质量和团队反馈评估。

团队目标达成率

团队年度目标达成率需达85%以上

每低5%扣1分，最低扣至0分，根据团队绩效和项目完成度评估。

本考核表用于评估化妆品品牌策划师在产品策划与推广方面的绩效表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效奖金、晋升和培训发展的依据。各维度权重为参考值，可根据实际业务需求调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见