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2025年度导管室（血管肿瘤介入科）住院医师年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年度，本人在导管室（血管肿瘤介入科）担任住院医师，主要负责患者入院评估、介入手术操作、术后康复指导、患者沟通与随访等工作。在科室领导的安排与指导下，结合医院整体的发展规划和血管肿瘤介入治疗的临床需求，全年圆满完成了各项临床任务，并在多个方面取得了显著成效。

核心职责履行情况

-每日参与患者接诊，完成病史采集、术前评估与准备，确保介入手术前的医疗安全。

-独立完成血管造影、栓塞、支架植入、肿瘤动脉化疗栓塞（TACE）等介入手术操作，确保手术操作规范、流程安全。

-参与术后患者的病情观察与护理指导，协助护士做好术后患者的生命体征监测与并发症预防。

-负责介入手术后的随访工作，跟踪患者恢复情况，及时反馈到主治医师与团队。

-积极学习和掌握新的介入技术，如CT引导下血管介入、超声引导下的穿刺技术等，提升自身临床技能。

-在患者沟通方面，开展了多轮与患者及其家属的交流，提高了患者对介入治疗的信任度和配合度，减少了术前焦虑。

重点任务完成进度

-完成血管肿瘤介入手术共计340例，较2024年增长约12%。

-实施新型介入治疗技术（如微创介入、精准靶向治疗）25例，技术推广率达到7.35%。

-参与院内多学科会诊（MDT）42次，对于复杂病例的处理能力得到显著提升。

-完成患者术后30天随访率98.5%，达到医院制定的诊疗流程标准。

-出具术前术中术后影像报告1200份，影像诊断报告的准确率为96.2%。

日常工作执行情况

-严格执行各项诊疗操作规范，全年未发生重大医疗差错或不良事件。

-积极参与导管室日常维护与设备校准，确保手术设备运行安全。

-完成诊疗文档的准确记录与归档，加快了科研数据积累与病案管理的效率。

-参与导管室各级培训与学术活动，提升自身与团队的专业水平。

-严格执行感染防控制度，全年导管室感染率控制在0.1%。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

-2025年，在科室内部推行了“术前患者教育视频库”项目，通过整理和播放患者术前教育视频，提高了患者对介入手术的理解与配合度，相较2024年，术前沟通时间平均缩短15分钟，患者满意度提升12%。

-参与开展了“血管肿瘤介入术与影像融合技术”的联合研究项目，与影像科、病理科、放射科等多学科合作，共发表论文1篇，参编专著1部。

-实施“手术全程影像追踪系统”的初步试点，通过系统化管理影像资料，使术中影像资料调用效率提高了30%，减少医生重复调取影像的时间。

重要项目或活动

-参与医院“血管肿瘤介入规范化诊疗”的建设，协助制定10项技术操作流程，配合完成5项质控考核。

-组织并参与了两次血管肿瘤介入手术直播培训，有效提升了年轻医师的手术操作能力与团队协作水平。

-提出并实施“术后康复指导手册”的修订与推广项目，指导术后患者康复时间平均缩短7天。

-参与“介入医学新技术研讨会”，对人工智能辅助诊断技术的应用进行初步探讨，为未来科技辅助诊疗的深入推广做出积极准备。

获得的荣誉与认可

-获评“2025年度优秀住院医师”称号，得到科室一致认可。

-参与的“精准肿瘤介入治疗技术在基层医院的推广”课题，获医院科研项目一等奖。

-在省级介入医学会议上发表演讲，获得“最佳演讲奖”称号。

-被选为医院“青年医师导师”计划成员，协助培养2名进修医师与实习医生。

3.关键数据支撑

|指标|2025年度|2024年度|增长幅度||——|———-|———-|———-||年度手术例数|340例|303例|12.21%||术前评估准确率|98.6%|96.8%|1.87%||术后随访完成率|98.5%|96.3%|2.3%||术中影像资料调用效率|30分钟/例|43分钟/例|-30%||科研项目参与数量|6项|4项|50%||患者满意度评分|4.82（满分5分）|4.65（满分5分）|+17%||施工与设备维护问题解决率|96%|92%|+4%|

|科研文章发表数量|1篇|0篇|100%|

|病案整理与数据录入准确率|99.3%|98.2%|+1.1%|

|多学科会诊参与次数|42次|38次|+10.5%|

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

新知识学习

-学习了血管肿瘤介入治疗的前沿进展，包括靶向化疗、新型栓塞材料、精准影像引导等。

-参与《血管介入治疗指南（2025版）》的学习与