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《2025年一级建造师考试通信与广电工程项目管理案例分析试题》

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.通信工程项目的网络规划阶段，以下哪项工作不属于网络规划的主要内容？()

A.网络拓扑结构设计

B.设备选型

C.系统集成方案

D.项目成本预算

2.在通信工程项目的施工阶段，以下哪项工作不属于施工准备阶段的工作内容？()

A.施工图纸会审

B.材料设备采购

C.施工现场布置

D.人员培训

3.通信工程项目中，以下哪项不属于项目进度控制的主要方法？()

A.进度网络图法

B.进度横道图法

C.进度比较法

D.项目风险管理

4.在通信工程项目的合同管理中，以下哪项不属于合同变更的审批流程？()

A.合同变更申请

B.变更评估

C.变更实施

D.变更备案

5.通信工程项目中，以下哪项不属于质量管理体系文件的主要内容？()

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.项目预算

6.在通信工程项目的风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.风险矩阵法

D.质量控制图

7.通信工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的主要任务？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道设计

C.沟通效果评估

D.项目进度控制

8.在通信工程项目的成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()

A.成本预算控制

B.成本跟踪

C.成本分析

D.项目风险管理

9.通信工程项目中，以下哪项不属于合同履约评价的主要内容？()

A.合同履行情况

B.合同变更情况

C.争议解决情况

D.项目质量

10.在通信工程项目的竣工验收中，以下哪项不属于验收合格的条件？()

A.工程质量符合设计要求

B.工程资料齐全

C.工程进度符合合同要求

D.工程验收费用支付

二、多选题(共5题)

11.通信工程项目的质量管理体系应包括哪些要素？()

A.质量方针和质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

E.内部审核

12.在通信工程项目的进度控制中，以下哪些是进度控制的主要方法？()

A.进度网络图法

B.进度横道图法

C.进度比较法

D.项目风险管理

E.资源优化技术

13.通信工程项目的合同管理中，以下哪些是合同变更管理的关键步骤？()

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

14.在通信工程项目的成本管理中，以下哪些是成本控制的关键因素？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本优化

15.通信工程项目的沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的和内容

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通反馈机制

D.保持沟通的一致性

E.遵循组织沟通规则

三、填空题(共5题)

16.通信工程项目中，项目管理计划是项目管理工作的基础，它包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划。

17.在通信工程项目的质量管理中，七何分析法（5W1H）是一种常用的质量分析方法，它通过提问什么（What）、为什么（Why）、谁（Who）、何时（When）、在哪里（Where）、怎样（How）和多少（Howmuch）来分析问题。

18.通信工程项目中，项目进度控制的关键是确保项目按预定的时间表完成，其中常用的进度控制工具包括甘特图、PERT图和关键路径法等。

19.在通信工程项目的合同管理中，合同争议的解决方式通常包括协商、调解、仲裁和诉讼等，其中协商是最常见的解决方式。

20.通信工程项目中，风险管理计划是项目风险管理工作的核心，它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤。

四、判断题(共5题)

21.通信工程项目的质量管理中，零缺陷理念强调在项目实施过程中追求零缺陷，即不允许任何不合格品出现。()

A.正确B.错误

22.在通信工程项目的进度控制中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最晚完成时间。()

A.正确B.错误

23.通信工程项目的合同管理中，合同的变更必须经过所有相关方的同意才能生效。()

A.正确B.错误

24.在通信工程项目的成本管理中，成本估算和成本预算是相同的概念，都是对项目成本进行预测。()

A.正确