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2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目管理的内涵和任务是什么？()

A.管理项目的全过程、全方位、全员参与

B.管理项目的投资、进度、质量、合同、信息、风险

C.管理项目的采购、施工、监理、验收、运维

D.管理项目的决策、设计、施工、竣工、移交

2.1Z202000建设工程项目管理的组织是什么？()

A.项目经理部

B.项目管理部

C.项目协调部

D.项目执行部

3.1Z203000建设工程项目进度控制的基本方法有哪些？()

A.进度计划、进度检查、进度调整

B.进度预测、进度分析、进度评估

C.进度控制、进度调整、进度优化

D.进度监控、进度反馈、进度总结

4.1Z204000建设工程项目质量控制的基本原则有哪些？()

A.质量第一、预防为主、持续改进、客户满意

B.质量第一、预防为主、持续改进、安全第一

C.质量第一、进度优先、持续改进、客户满意

D.质量第一、进度优先、持续改进、安全第一

5.1Z205000建设工程项目成本控制的基本方法有哪些？()

A.成本预算、成本核算、成本分析、成本控制

B.成本预测、成本决策、成本计划、成本控制

C.成本预算、成本计划、成本核算、成本分析

D.成本预测、成本决策、成本核算、成本控制

6.1Z206000建设工程项目合同管理的基本原则有哪些？()

A.公平、公正、公开、诚实信用

B.公平、公正、公开、依法合规

C.公平、公正、公开、诚信为本

D.公平、公正、公开、诚信为本、依法合规

7.1Z207000建设工程项目信息管理的基本任务是什么？()

A.收集、整理、存储、传输、处理、分析、利用、共享信息

B.收集、整理、存储、传输、处理、分析、利用、反馈信息

C.收集、整理、存储、传输、处理、分析、反馈、共享信息

D.收集、整理、存储、传输、处理、分析、利用、反馈

8.1Z208000建设工程项目风险管理的基本方法有哪些？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险预防、风险控制、风险转移、风险接受

C.风险评估、风险预防、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险预防、风险控制、风险转移

9.1Z209000建设工程项目沟通管理的基本原则有哪些？()

A.诚信、尊重、有效、及时、简洁、明确、一致、反馈

B.诚信、尊重、有效、及时、简洁、明确、一致、保密

C.诚信、尊重、有效、及时、简洁、明确、一致、公开

D.诚信、尊重、有效、及时、简洁、明确、一致、沟通

10.1Z210000建设工程项目组织协调的基本方法有哪些？()

A.协调会议、协调报告、协调指令、协调备忘录

B.协调计划、协调预算、协调合同、协调信息

C.协调会议、协调报告、协调指令、协调预算

D.协调计划、协调预算、协调合同、协调信息

二、多选题(共5题)

11.1Z201000建设工程项目管理的目标包括哪些方面？()

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

E.环境保护目标

12.1Z202000建设工程项目管理的组织结构形式有哪些？()

A.职能制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.项目式组织结构

D.集中式组织结构

E.分散式组织结构

13.1Z203000建设工程项目进度控制的方法包括哪些？()

A.进度计划的编制

B.进度计划的优化

C.进度计划的调整

D.进度计划的监控

E.进度计划的评估

14.1Z204000建设工程项目质量控制的关键环节有哪些？()

A.设计质量控制

B.施工质量控制

C.材料质量控制

D.人员质量控制

E.设备质量控制

15.1Z205000建设工程项目成本控制的主要内容有哪些？()

A.成本预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制措施

E.成本效益分析

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目经理部是项目的最高权力机构，其负责人称为项目经理。

17.建设工程项目进度控制的首要工作是编制进度计划。

18.建设工程项目质量控制的核心是满足项目要求，包括满足以下要求：符合国家或行业标准、满足设计文件要求、满足合同要求。

19.建设工程项目成本控制的目标是使项目的实际成本不超过计划成本。

20.建设工程项目信息管理的基本任务是全面收集、整理、存储、传输、处理、分析、利用和共享信息。

四、判断题(共5题)

21.建