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工程风险的预防措施

工程项目的复杂性、长期性和投资巨大等特点，决定了工程项目不可避免地伴随着各种风险。为了确保工程项目的顺利实施并实现预期目标，必须采取有效的预防措施，最大限度地降低风险发生的可能性和影响程度。以下是一些关键的预防措施：

一、风险识别与评估

成立专门的风险管理小组：由项目各关键部门人员组成，负责风险的识别、评估、监控和处置。

系统化风险识别：采用头脑风暴、德尔菲法、检查表、SWOT分析等多种方法，全面识别项目可能面临的内部和外部风险因素。

风险分类与分解：将识别出的风险按来源（技术、管理、环境、政策等）、阶段（规划、设计、施工、运营等）或影响等进行分类和分解，以便更清晰