财务知识分析及绩效管理指标.docx

财务部任务绩效指标

被考核人

部门

财务部

岗位

财务部长

%

序号

指标

权重

考核指标释义

任务绩效

%

1

重要任务完成情况

20%

拟定财务和政策,关注资金动态,为公司决策提供侍候。不能及时完成或完成质量有咨询题的,发现一次扣()分

2

对其他部门侍候情况

20%

每发生一次其他部门对财务侍候的投诉经调查缘故成立口()分

3

财务预算操纵

15%

编制、修正财务预算谋划、本钞票谋划、利润谋划,监督谋划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣()分

4

财务制度健全

15%

健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的,一次

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