财务部任务绩效指标
被考核人
部门
财务部
岗位
财务部长
绩
效
%
序号
指标
权重
考核指标释义
任务绩效
%
1
重要任务完成情况
20%
拟定财务和政策,关注资金动态,为公司决策提供侍候。不能及时完成或完成质量有咨询题的,发现一次扣()分
2
对其他部门侍候情况
20%
每发生一次其他部门对财务侍候的投诉经调查缘故成立口()分
3
财务预算操纵
15%
编制、修正财务预算谋划、本钞票谋划、利润谋划,监督谋划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣()分
4
财务制度健全
15%
健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的,一次
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