2026财达证券投资银行业务委员会社会招聘3人备考题库含答案详解(名师推荐).docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于河南
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2026财达证券投资银行业务委员会社会招聘3人备考题库含答案详解(名师推荐).docx

2026财达证券投资银行业务委员会社会招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是组织的重要资源,能够衡量速度和效率的高低。

A.技术

B.时间

C.考勤

D.评价

【答案】:A

【解析】该题问的是组织重要资源且可衡量速度和效率高低的是什么。时间对于组织而言是非常重要的资源,在工作中,完成一项任务所花费的时间长短能直观体现出速度快慢,单位时间内完成任务的多少能体现效率高低,所以时间可以衡量速度和效率。而技术主要侧重于生产、操作等方面的手段和方法;考勤主要是对员工出勤情况的记录和管理;评价则是对事物或人的一种评估和判定,它们都不直接具有像时间这样衡量速度和效率高低的特性。因此答案是时间。

2、按照财政支出的受益范围分类,财政支出可分为一般利益支出和特殊利益支出。以下属于特殊利益支出的是()。

A.行政管理支出

B.国防支出

C.医疗卫生支出

D.司法支出

【答案】:C

【解析】按财政支出受益范围分类,财政支出分为一般利益支出和特殊利益支出。一般利益支出是全体社会成员均能享受其所提供利益的支出,具有共同消费或联合受益的特点,涵盖国防支出、行政管理支出、司法支出等,这些支出的受益对象是全社会。特殊利益支出则是对社会中某些特定居民或企业给予特殊利益的支出,即部分特定对象能享受其利益,像教育支出、医疗卫生支出、企业补贴支出、债务利息支出等。所以医疗卫生支出属于特殊利益支出。

3、下列选项中不属于资源配置原因和目的的是()。

A.需求的无限性

B.资源的有限性

C.资源的可代替性

D.实现资源优化配置

【答案】:C

【解析】资源配置的原因在于需求具有无限性而资源具有有限性。由于人们的需求是多种多样且永无止境的,然而可利用的资源却是有限的,这就需要对资源进行合理配置。资源配置的目的是实现资源的优化配置,使资源能够得到最有效的利用。而资源的可代替性并非是资源配置的原因和目的,它只是资源的一种特性。所以不属于资源配置原因和目的的是资源的可代替性。

4、海洋动物科学考察的结果显示:近十年来,许多海洋有壳类动物,如贝类、螺类和虾蟹类等,出现外壳变薄、变软的趋势。导致这种现象的主要原因是()

A.海洋有壳类动物面临食物短缺的困境,经常出现营养不良

B.外壳轻便的海洋动物更易于游动、捕食和躲避天敌

C.海水升温导致海洋动物的生长成熟周期缩短

D.二氧化碳排放过度导致海水酸化

【答案】:D

【解析】全球气候变暖造成的负面影响正在进一步扩大,海洋酸化就是其中之一。一项最新研究成果显示,海水酸化致使包括贝类在内的众多小型海洋动物的外壳和骨骼变薄。考点:环境污染与海

5、某舞蹈培训中心推出一项办卡活动,即购买一年课程赠送一年课程,不过要求学员每个月都需学会跳一支舞。不少人购买该卡后,坚持四五个月便放弃了。请问该舞蹈培训中心的办卡活动运用了哪个经济学原理?()

A.机会成本

B.沉没成本

C.固定成本

D.变动成本

【答案】:B

【解析】本题考查对不同经济学原理的理解和应用。机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。本题中并未体现出因选择该办卡活动而舍弃其他选项所产生的机会成本相关内容,所以不是机会成本原理。沉没成本是指已经发生且无法收回的成本。在该舞蹈培训中心的办卡活动中,学员购买一年课程的费用属于已经支付出去的、不可收回的成本。即便后期很多学员坚持4、5个月就放弃了,但之前支付的办卡费用仍然无法退还,这就是沉没成本。培训中心推出此活动,正是利用了学员已经投入了金钱成本(沉没成本)后,理论上会为了不浪费这笔费用而继续坚持学习的心理,尽管很多学员最终还是放弃了,但从活动设计角度是基于沉没成本原理。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本,通常与企业的生产经营相关,如厂房设备等费用,与本题中舞蹈培训中心针对学员的办卡活动并无直接关联,所以不是固定成本原理。变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本,例如原材料费用等,在本题所描述的场景中并没有涉及变动成本相关内容,所以不是变动成本原理。综上,该舞蹈培训中心的办卡活动利用了沉没成本原理。

6、激励理论中的双因素理论,以下关于保健因素说法正确的是()。

A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥

【答案】:A

【解析】双因素理论中,保健因素是指与人们的不满情绪有关的因素,如公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。保健因素能预防和减少员工的不满,

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