2026湖南湘潭市湘潭县选调事业单位人员13人备考题库附答案详解(典型题).docxVIP

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2026湖南湘潭市湘潭县选调事业单位人员13人备考题库附答案详解(典型题).docx

2026湖南湘潭市湘潭县选调事业单位人员13人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2019年6月25日,国务院召开全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议。会议提出,要破除不合理体制机制障碍,打造全国政务服务“一张网”,在更大范围内实现“一网通办”、异地可办。这一举措有利于()。①推进简政放权,弱化政府管理职能②凝聚社会共识,增强政府执行力③创新政府管理,提升政府公信力④提高服务效率,优化营商环境

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

【答案】:D

【解析】首先明确题干强调国务院推动“放管服”改革,打造全国政务服务“一张网”以实现“一网通办”、异地可办。对于“推进简政放权,弱化政府管理职能”,简政放权是为了优化政府职能配置,提高政府效能,而不是弱化政府管理职能,政府的管理职能是法定且必要的,该表述错误。“凝聚社会共识,增强政府执行力”,题干主要聚焦于政府自身的政务服务改革,未提及凝聚社会共识相关内容,该说法不符合题意。“创新政府管理,提升政府公信力”,打造全国政务服务“一张网”是政府管理方式的创新,能够提供更高效、便捷的政务服务,这有助于增强公众对政府的信任,提升政府公信力。“提高服务效率,优化营商环境”,实现“一网通办”、异地可办可以让企业和群众办事更加便捷,减少办事的时间和成本,从而提高服务效率,优化营商环境。综上,符合题意的是创新政府管理,提升政府公信力;提高服务效率,优化营商环境。

2、深化事业单位人事制度改革必须遵循的基本原则是()。

A.分类管理

B.分级管理

C.集中管理

D.统一管理

【答案】:A

【解析】深化事业单位人事制度改革必须遵循分类管理的基本原则。分类管理是指依据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构等因素,将事业单位划分为不同类型进行管理,这样能使管理更具针对性和科学性,提高管理效率和质量,适应不同事业单位的特点和发展需求。而分级管理侧重于不同层级之间的管理权限划分;集中管理强调权力的集中统一行使;统一管理往往侧重于整体的一致性管理;岗位管理主要是围绕岗位设置、岗位职责等进行管理,它们都不是深化事业单位人事制度改革必须遵循的基本原则。

3、以下关于微生物的说法,不正确的是()。

A.病毒在微生物里,体积是最小的

B.细菌的形状相当多样,主要有球状、杆状,以及螺旋状

C.真菌独立于动物、植物和其他真核生物,自成一界

D.细菌一般是单细胞,细胞结构简单,缺乏细胞核、细胞骨架以及膜状胞器

【答案】:A

【解析】微生物包括细菌、病毒、真菌以及一些小型的原生生物、显微藻类等在内的一大类生物群体。其中,病毒是一种个体微小,结构简单,只含一种核酸(DNA或RNA),必须在活细胞内寄生并以复制方式增殖的非细胞型生物,在微生物里它的体积最小。细菌一般是单细胞,细胞结构简单,缺乏细胞核、细胞骨架以及膜状胞器。细菌的形状相当多样,主要有球状、杆状,以及螺旋状。真菌是一类具真核的、产孢的、无叶绿体的真核生物,它独立于动物、植物和其他真核生物,自成一界。题目要求选出不正确的说法,所给内容均正确,无符合要求的选项。

4、劳动者运用劳动资料作用于劳动对象,生产出具有使用价值的产品的过程称为()。

A.实现商品价值过程

B.生产过程

C.商品生产过程

D.劳动过程

【答案】:D

【解析】该题主要考查对不同生产相关概念的理解。劳动者运用劳动资料作用于劳动对象,生产出具有使用价值的产品的过程,其核心是强调劳动这一行为以及产出使用价值的过程。实现商品价值过程主要关注的是商品价值的实现途径,如通过市场交换等方式让商品的价值得到体现,并非单纯描述生产具有使用价值产品的过程。生产过程范围较为宽泛,它可能包含了生产的各个环节和要素的组合,但没有突出“劳动者运用劳动资料作用于劳动对象”这一关键的劳动行为以及使用价值的生产。商品生产过程侧重于商品的生产,商品不仅具有使用价值还具有价值,其重点在于商品的属性以及生产商品的完整流程,而本题强调的是生产使用价值产品这一具体过程。劳动过程恰好精准地描述了劳动者借助劳动资料作用于劳动对象,进而生产出具有使用价值产品的过程,这与题目所描述的内容完全相符。所以答案是劳动过程。

5、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。以下对委员会组织结构优点和作用的表述中,错误的说法是()。

A.委员会有利于组织信息的交流

B.委员会有利于降低管理成本

C.委员会有利于加强各部门的合作

D.委员会有利于防止权力过分集中

【答案】:B

【解析】委员会是从事和执行特定职能的人员小组。关于其组织结构优点和作用进行分析。委员会由多人组成,成员之间的沟通交流较为频繁,能够促进组织信息的交流;不同部门的成员在委员会中共同工作,有助于加强各部门之间的合作;通过集体决策,

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