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2026年娱乐公司艺人经纪人的面试题目与技巧

一、行业认知与趋势分析（共5题，每题8分，总分40分）

1.题目：

2026年，随着短视频平台和直播经济的持续崛起，传统偶像经纪模式面临哪些挑战？请结合具体案例，提出至少三种应对策略。

答案解析：

短视频和直播平台改变了粉丝与艺人的互动方式，传统“造神”模式难以为继。应对策略包括：

（1）打造“短剧+直播”复合艺人：参考韩国Mnet的“短剧厂牌”模式，通过低成本网剧积累粉丝，再转化为直播带货或综艺IP。

（2）数据驱动的艺人定位：利用平台算法分析粉丝画像，定制差异化内容（如B站知识区、抖音搞笑区等）。

（3）IP衍生价值挖掘：像李子柒通过农产品直播成功跨界，艺人可从“流量明星”转型“生活IP”。

2.题目：

亚洲娱乐市场正经历“本土化+国际化”的融合趋势，请分析中国艺人如何抓住这一机遇，并举例说明。

答案解析：

机遇在于“一带一路”沿线国家对中华文化接受度提升，策略包括：

（1）语言能力建设：参考TWICE在日本的中文歌曲推广，艺人需掌握英语或当地语言基础。

（2）文化符号创新：像易烊千玺在联合国教科文组织担任青年大使，将国潮元素国际化。

（3）跨平台联动：中韩艺人通过《青春有你》等节目实现双向流量交换，如蔡徐坤与Rain合作舞台。

3.题目：

AI技术（如虚拟偶像、智能剪辑）对艺人经纪行业带来哪些颠覆性影响？经纪人应如何适应？

答案解析：

AI技术冲击主要体现在：

（1）虚拟偶像冲击真人市场：参考韩国HA:TFELT的虚拟组合，经纪人需掌握“人设+技术”双重运营能力。

（2）内容生产效率提升：利用AI自动生成短视频脚本，经纪人需加强创意策划而非重复性工作。

（3）风险控制：警惕AI生成虚假数据（如“刷榜”），需建立第三方验证机制。

4.题目：

粉丝经济进入“私域流量”阶段，经纪人如何从“流量收割”转向“粉丝资产运营”？

答案解析：

转型关键在于：

（1）社群深度运营：参考罗永浩的“锤粉经济”，建立付费粉丝俱乐部，提供独家内容或周边权益。

（2）IP化粉丝运营：如EXO的“全球小分队”，将粉丝分级（如铁子、普通粉），分层互动。

（3）粉丝共创机制：参考BTS的“粉丝参与企划”，让粉丝投票决定舞台服装或音乐风格。

5.题目：

元宇宙概念下，娱乐公司将如何通过虚拟空间拓展艺人商业价值？请提出三个商业场景。

答案解析：

商业场景包括：

（1）虚拟演唱会：参考Decentraland的数字舞台，艺人可随时“空降”粉丝直播间。

（2）NFT虚拟形象授权：如韩国“TheFirst”的数字藏品，粉丝可收藏艺人动态头像。

（3）元宇宙广告场景：品牌在虚拟城市投放广告（如耐克与虚拟偶像合作跑鞋展示）。

二、艺人管理实操能力（共7题，每题10分，总分70分）

1.题目：

艺人因不当言论引发舆情危机，作为经纪人应如何处理？（请按时间顺序列出步骤）

答案解析：

（1）48小时内停发所有物料：避免事态扩大，如蔡徐坤“篮球梗”事件中，工作室迅速撤回相关宣传。

（2）第三方公关介入：参考罗永浩“直播翻车”事件，委托专业团队发布致歉声明。

（3）内部复盘整改：分析舆情发酵原因，调整艺人行为规范（如禁止私下发文）。

2.题目：

艺人签约时，合同中哪些条款必须重点关注？（至少列出五项）

答案解析：

核心条款包括：

（1）违约金上限：参考韩国SM与EXO成员的合同，设置“天价违约金”但需符合法律比例。

（2）肖像权授权范围：明确影视、广告、游戏等使用场景的授权期限。

（3）社交媒体监管权：需约定艺人发布内容需经经纪人审核（如陈立农“粉丝骂战”事件教训）。

（4）收入分成比例：传统行业约60%归经纪公司，可协商动态调整机制。

（5）竞业限制：明确脱单、创业等行为的限制范围，避免与同公司艺人冲突。

3.题目：

艺人出道前处于“待发掘期”，经纪人如何通过社交媒体建立“潜力股”人设？

答案解析：

人设打造策略：

（1）垂直领域内容：参考王一博的街舞视频，聚焦高辨识度技能。

（2）反差感强化：如李现“学霸+硬汉”人设，通过纪录片或采访形成记忆点。

（3）互动式话题运营：在知乎、小红书发起“00后价值观”讨论，积累话题权重。

4.题目：

艺人行程安排出现冲突，如何在不影响档期的情况下优化资源？

答案解析：

优化方法包括：

（1）第三方资源置换：如电影剧组与综艺组档期重叠，协商“角色换节目”方案。

（2）碎片化时间利用：艺人空档期接广告或直播，如杨幂的“幂次方”电商频道。

（3）团队协作制表：用Excel标注艺人“可档期”与“不可档期”，如周杰伦的“档期宝典”。

5.题目：

艺人因健康问题需减少工作，经纪人如何平衡治疗与商业价值？

答案解析：

平衡方案：

（1）医