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2025年项目管理师规划模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目章程主要由哪个组织层级的成员签署？

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.高级管理层

D.客户代表

2.项目范围说明书是哪个规划过程的输出？

A.范围规划

B.沟通规划

C.风险规划

D.质量规划

3.工作分解结构（WBS）的最低层次被称为？

A.范围目标

B.工作包

C.控制账户

D.项目组件

4.甘特图主要用于显示项目的？

A.活动依赖关系

B.资源分配情况

C.时间进度安排

D.成本预算分配

5.在进行进度估算时，采用专家判断、类比估算和参数估算等方法，主要属于哪种估算技术？

A.资源估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.挣值分析

6.关键路径法（CPM）的核心思想是找出项目网络图中的？

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.跳跃路径

7.项目成本基准是用于什么目的的经批准的项目成本估算和预算的集合？

A.风险应对

B.进度控制

C.成本控制

D.范围确认

8.质量规划过程中，确定项目或产品需要满足的质量标准和如何满足这些标准，主要产出物是什么？

A.质量度量指标

B.质量报告

C.质量管理计划

D.质量审计报告

9.在资源规划中，确定项目需要哪些资源（人力、设备、材料等）以及何时需要，这个过程称为？

A.资源估算

B.资源分配

C.资源平滑

D.资源优化

10.项目沟通规划的主要目的是？

A.确保信息在正确的时间传递给正确的干系人

B.减少项目沟通成本

C.制定详细的会议议程

D.管理干系人的期望

11.敏捷项目管理方法在规划阶段通常强调的是什么？

A.创建详细、固定的项目计划

B.迭代和适应性规划

C.长期范围冻结

D.一次性完成所有需求分析

12.风险规划过程的首要步骤是？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险审计

13.在项目采购规划中，确定从外部供应商处购买产品或服务的过程被称为？

A.采购合同管理

B.采购谈判

C.采购招标

D.采购协议收尾

14.项目干系人规划的主要目的是什么？

A.管理干系人对项目的反对意见

B.识别所有可能影响项目或受项目影响的个人或组织

C.为每个干系人制定详细的沟通计划

D.确保干系人始终支持项目

15.下面哪项不是项目整合管理规划过程的主要输出？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目工作说明书

D.项目范围基准

16.项目管理计划如何整合？

A.在项目收尾时一次性完成

B.在项目启动时一次性完成

C.通过对各个分规划过程的输出进行整合和协调来逐步完成

D.由项目发起人单独制定

17.挣值管理（EVM）主要应用于哪个管理领域？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

18.在项目监控过程中，收集和分析项目绩效数据以判断项目是否按计划进行，这个活动称为？

A.绩效报告

B.绩效测量

C.绩效评估

D.绩效审查

19.如果项目范围发生了变更，项目经理首先应该做什么？

A.立即实施变更

B.与发起人沟通变更影响

C.更新项目范围基准

D.重新进行成本估算

20.项目收尾规划过程主要关注什么？

A.如何有效地关闭项目或阶段

B.如何在项目早期阶段成功启动

C.如何在项目执行过程中保持进度

D.如何在项目规划阶段制定详细计划

二、多项选择题（下列每题有多个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共10分）

21.项目章程通常包含哪些关键信息？（）

A.项目目的或理由

B.可测量的项目目标和相关的成功标准

C.高级管理层对项目的初步承诺

D.项目经理及其职责和职权

E.整体项目风险描述

22.工作分解结构（WBS）的分解过程需要遵循哪些原则？（）

A.分解到可管理的工作包级别

B.确保所有项目可交付成果都包含在内

C.每个工作包只包含一个上级工作包的子任务

D.分解应基于项目生命周期的阶段

E.使用相同的分解结构进行所有项目

23.影响项目进度估算的因素有哪些？（）

A.活动持续时间

B.活动资源需求

C.活动依赖关系

D.项目环境因素

E.项目组织因素

24.项目质量管理计划可能包括哪些内容？（）

A.质量管理方法论

B.具体的质量标准和操作定义

C.质量度量指标和收集方法

D.质量控制测量结果

E.质量