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- 2026-02-08 发布于四川
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2026福建厦门一中集美分校(灌口中学)非在编、顶岗教师招聘3人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、民营企业家张某经过多年打拼事业有成,其集团公司经营也步入稳步发展阶段。张某着手安排儿子张小某接班,将公司总裁职务交给张小某,自己仅担任董事长。他规定,除非公司面临重大决策或发生重大事件,否则自己一律不插手、不过问公司日常运营事务,但会及时了解和监督公司运营情况。类似这种下放决策权限,仅在重大问题出现或问题解决超出下级处理权限时才介入处理的管理方式,被称为()。
A.以结果为导向的管理
B.授权方式的参与管理
C.抓大放小的例外管理
D.动态监督的过程管理
【答案】:C
【解析】这种管理方式描述的是将日常运营决策权下放,管理者仅在重大决策、重大事件或问题超出下级处理权限时才介入。以结果为导向的管理侧重于关注最终达成的目标和成果,题干未着重体现以结果为重点,所以不符合。授权方式的参与管理强调管理者授权后参与到具体的管理和决策过程中,而题干中说除非特定情况管理者不插手日常运营,并非参与到管理中,所以也不符合。抓大放小的例外管理与描述相符,它就是把日常事务交给下级处理,管理者只处理重大、特殊的例外情况,符合民营企业家的管理方式。动态监督的过程管理强调对整个过程进行动态的监督和调控,而题干主要突出的是例外情况介入,并非强调全过程动态监督,所以也不正确。因此这种管理方式是抓大放小的例外管理。
2、领导是以()为主体进行的活动。注:由于题干本身表述符合要求,无需进行改写,因此直接输出原题目。
A.领导者
B.人
C.资金
D.组织
【答案】:B
【解析】领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。这意味着领导活动需要在领导者与被领导者之间进行互动,而领导者和被领导者都是人。所以领导是以人这个主体进行的活动。资金只是领导活动中可能涉及的资源,并非活动的主体;组织是领导活动开展的一个载体,领导活动在组织中进行,但不能说组织是领导活动的主体;领导者只是参与领导活动的一方,不能完整代表领导活动的主体,只有人才能涵盖领导者与被领导者双方,全面体现领导活动的主体。因此正确答案是“人”。
3、夏秋季节,部分地区步入雨季,雨伞销量会显著上涨,这类供需随季节变化的商品被称作季节性商品。一般情况下,下列不属于季节性商品的是()。
A.防晒霜
B.冰糕
C.电暖气
D.矿泉水
【答案】:D
【解析】本题主要考查对季节性商品概念的理解。季节性商品是指供需随季节变换的商品。防晒霜通常在阳光强烈的季节,如夏季,人们为了防止皮肤被晒伤、晒黑,使用量会大幅增加,而在其他季节需求相对较少,其供需随季节变化明显,属于季节性商品。冰糕是一种解暑食品,在炎热的季节,如夏季,人们对冰糕的需求会急剧上升,以达到降温消暑的目的;而在寒冷的季节,需求则会大幅下降,其供需受季节影响较大,属于季节性商品。电暖气主要用于在寒冷的季节取暖,通常在冬季,气温较低时,人们对电暖气的需求会显著增加;而在较为温暖的季节,基本不会使用电暖气,其供需具有明显的季节性特征,属于季节性商品。矿泉水是人们日常补充水分的饮品,无论在哪个季节,人们都需要摄入一定量的水分来维持身体正常运转,其需求量在一年中相对比较稳定,不受季节变化的影响,不属于季节性商品。综上,答案是矿泉水。
4、某公司组织召开董事会,商议扩大组织规模相关事项。从决策的目标影响程度分类来看,这属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.随机决策
D.例行决策
【答案】:A
【解析】决策按目标影响程度可分为战略决策和战术决策。战略决策是指有关组织全局的、长远的、影响重大的决策,通常涉及组织的发展方向、规模、资源配置等重大问题。战术决策则是为了实现战略决策目标而进行的具体决策,侧重于短期的、局部的问题解决。本题中,公司召开董事会商议扩大组织规模的相关事项,这是关于公司整体发展、长远规划的重大决策,直接影响着公司的规模和未来走向,属于战略决策范畴,而不是侧重于短期具体问题解决的战术决策,也不存在随机决策和例行决策的说法。因此,答案是战略决策。
5、企业的信誉和形象指的是企业的产品和服务在社会上所留下的整体印象,属于企业的一项无形资产。企业的信誉和形象集中体现在()上。
A.企业的资产
B.产品的品牌
C.产品和服务的质量
D.产品的宣传
【答案】:C
【解析】企业的信誉和形象是企业在社会公众中所形成的总体印象,是一种重要的无形资产。对于企业而言,其信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。这是因为,产品和服务质量直接影响着消费者的体验和满意度。高质量的产品和服务能够满足消费者的需求和期望,赢得消费者的信任和认可。当消费者对企业的产品和服务质量满意时,他们会更愿意再次购买该企业的产品和服务,并
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