2026重庆九龙坡区杨家坪中学B区优秀教师招募3人备考题库附参考答案详解(完整版).docxVIP

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2026重庆九龙坡区杨家坪中学B区优秀教师招募3人备考题库附参考答案详解(完整版).docx

2026重庆九龙坡区杨家坪中学B区优秀教师招募3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列哪个陈述不属于实证主义陈述:

A.1990年的海湾危机引起石油价格上升,并导致了汽油消费的下降

B.穷人应该不纳税

C.美国经济比俄罗斯经济增长的更快

D.“让一部分人先富起来”政策,拉开了中国居民收入的贫富差距

【答案】:B

【解析】本题可根据实证主义陈述和规范主义陈述的定义来判断各选项。实证主义陈述是基于事实、可通过数据和证据验证其真伪的陈述;规范主义陈述则包含价值判断,涉及“应该”“不应该”等表达人们主观期望和价值取向的内容。阐述1990年海湾危机引起石油价格上升并导致汽油消费下降,这是对客观发生的经济现象的描述,可通过查阅相关的历史数据、市场记录等进行验证,属于实证主义陈述。指出美国经济比俄罗斯经济增长得更快,这种陈述可以依据两国的经济增长数据,如GDP增长率等客观指标来进行对比和验证,属于实证主义陈述。说明“让一部分人先富起来”政策拉开了中国居民收入的贫富差距,这是对该政策实施后产生的经济社会现象的一种描述,可通过对居民收入数据等进行分析来验证,属于实证主义陈述。表示穷人应该不纳税,“应该”体现了一种主观的价值判断,是人们基于某种价值观或理念提出的期望和建议,并非基于客观事实的陈述,不属于实证主义陈述。综上,“穷人应该不纳税”不属于实证主义陈述。

2、人民日报刊文指出,完善行政组织和行政程序法律法规,推进机构、职能、权限、责任法定化,是依法全面履行政府职能的坚实制度支撑和有力法制保障。推进机构法定化,体现了行政组织的()。

A.政治性与社会性

B.法制性与权威性

C.系统性与动态性

D.规范性与稳定性

【答案】:B

【解析】推进机构法定化是将行政组织的机构、职能、权限、责任等通过法律法规确定下来。法制性强调行政组织的设立、运行等都要有法律依据,推进机构法定化正是体现了行政组织依据法律来构建和运行,具有法制性;权威性是指行政组织凭借法律赋予的权力开展工作,其决策和行动具有强制力和公信力,机构法定化使得行政组织在法律保障下具有权威性。行政组织的政治性主要体现为代表特定阶级的利益,执行国家意志,社会性侧重于管理社会公共事务,而题干强调的是法定化,并非体现政治性与社会性;系统性强调行政组织各部分之间相互联系、相互作用形成有机整体,动态性强调行政组织随环境变化而变化,这与机构法定化所体现的特点不符;规范性侧重于规则、标准等方面的规范,稳定性强调组织在一定时期内保持相对不变,虽然机构法定化有一定规范和稳定作用,但不如法制性与权威性表述准确和直接。所以推进机构法定化体现了行政组织的法制性与权威性。

3、人们通常将在一系列警示信号和迹象之后出现的、具有大概率且影响巨大的潜在危机事件称作()。

A.灰犀牛事件

B.彼德事件

C.墨菲事件

D.黑天鹅事件

【答案】:A

【解析】人们通常把在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率且影响巨大的潜在危机事件称作灰犀牛事件。灰犀牛体型笨重、反应迟缓,你能看见它在远处,却毫不在意,一旦它向你狂奔而来,定会让你猝不及防,直接被扑倒在地。它并不神秘,却更危险。而彼德事件并不是一个被广泛认知的、与这类危机概念相关的事件。墨菲事件一般表述为墨菲定律,它主要指如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。黑天鹅事件则是指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。所以正确答案是灰犀牛事件。

4、某公司存在机构臃肿、人浮于事的严重问题。面对市场竞争压力,该公司总经理意识到,要在市场上生存,就必须提高效率。于是,他决定让全体员工重新竞聘上岗,薪资按工作业绩而非资历分配。然而,这一举措出台后,不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此,总经理应采取的恰当对策是()。

A.制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围

B.暂停改革,以缓解与中层干部的紧张关系

C.对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持

D.强力按既定方向推进变革

【答案】:C

【解析】该公司存在机构臃肿、人浮于事的问题,面临市场竞争压力,总经理决定全员重新竞聘上岗,按工作业绩分配薪资,这是为了提高效率让公司在市场生存,是有利于公司长远发展的变革举措。然而,此改革遭到不少中层干部抵制。制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围,能够让中层干部认识到公司当前面临的困境和改革的必要性,争取他们对改革的理解与支持,有助于推动改革顺利进行。暂停改革以缓解与中层干部的紧张关系,这种做法会使改革停滞,公司效率问题无法解决,且可能让中层干部认为抵制能阻止改革,不利于公司后续发展。对原有的变革方向进行修正以获得中层干部的支持,这可能会偏离原本提高效率的改革初衷,无法真正解决公司机构臃肿等问题。强力按既定方向推进变革,虽

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