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泵站工程项目部配备方案

一、项目组织管理机构项目经理部代表公司全权负责本工程的一切事宜，人员的配备将严格按照招标文件的要求，选派一批责任心强、经验丰富的精干人员作为项目的施工力量，认真按照施工合同进行管理，坚持质量方针，确保质量目标的实现，严格执行合同条款，采取各种有效措施，确保工程优质高效，如期竣工。施工项目管理机构是项目管理的基础条件，它是以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统，是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我方根据该工程实际情况，设置管理体系，成立施工项目经理部，具体负责该工程的实施。项目部主要分为工程科、质检科、物资设备科、财务科、试验室、安保科等职能部门。配备相应专业技术管理人员及相应的技术检测设备。施工人员主要为各专业施工队。

二、施工管理及技术人员的配置项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业社会保险项目经理工程师二级建造师高级甘262XXXX2897水利水电工程已缴纳技术负责人工程师工程师证高级甘职高资字：XXX水利工程已缴纳施工员助理工程师施工员证初级SGAOOO(XXXO水利水电工程专业已缴纳质检员助理工程师质检员证中级SGOOC0CXXX水利水电工程专业已缴纳安全