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工程质量教育培训制度

一、总则

工程质量是企业生存与发展的生命线，是关乎人民生命财产安全、社会和谐稳定的基石。为全面提升从业人员的质量意识、专业素养和操作技能，确保工程建设过程的规范化、标准化，持续改进工程质量，依据国家相关法律法规及行业管理要求，结合本单位实际，特制定本制度。

本制度旨在建立健全工程质量教育培训长效机制，明确培训责任，规范培训管理，保证培训效果，使质量理念深入人心，质量行为成为自觉，为打造精品工程、放心工程提供坚实的人才保障和智力支持。

本制度适用于本单位所有从事工程建设、勘察、设计、施工、监理、检测等相关活动的部门及人员。

二、组织领导与职责分工

（一）组织领导

成立由单位主要负责人任组长，分管质量、生产、人力资源的领导任副组长，相关职能部门负责人为成员的工程质量教育培训领导小组。领导小组负责统筹规划、指导协调和监督检查全单位的质量教育培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。

（二）职责分工

1.质量管理部门：为本制度的归口管理部门，负责制定和修订年度及中长期质量教育培训计划，组织编写或选用适宜的培训教材与课件，组织开展质量专业知识、标准规范、质量管理体系及质量事故案例分析等方面的培训；监督检查培训计划的落实情况和培训效果。

2.人力资源部门：负责将质量教育培训纳入单位整体培训体系，协助质量管理部门组织实施培训，负责培训师资的引进与管理，培训经费的预算与