2026甘肃天水长城果汁集团股份有限公司招聘6人备考题库及答案详解(名校卷).docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于四川
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2026甘肃天水长城果汁集团股份有限公司招聘6人备考题库及答案详解(名校卷).docx

2026甘肃天水长城果汁集团股份有限公司招聘6人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、被誉为“科学管理之父”的是()。

A.法约尔

B.泰勒

C.西蒙

D.梅奥

【答案】:B

【解析】法约尔是一般管理理论的代表人物,他提出了管理的十四项原则和一般管理的五要素等重要理论。西蒙是决策理论学派的代表人物,强调决策在管理中的核心地位。梅奥进行了著名的霍桑实验,提出了人际关系学说,强调了人的社会和心理因素对工作效率的影响。而泰勒在《科学管理原理》中系统地阐述了科学管理理论,主张用科学的方法来确定工作标准、操作方法、劳动定额,实行有差别的计件工资制度等,极大地提高了生产效率,他因此被誉为“科学管理之父”。所以正确答案是泰勒。

2、依据我国预防未成年人犯罪法的规定,任何经营场所均不得向未成年人出售()。

A.食品

B.烟酒

C.生活用品

D.娱乐用品

【答案】:B

【解析】我国预防未成年人犯罪法对保护未成年人身心健康、引导其健康成长有诸多规定。在经营场所商品销售方面,食品是维持人体正常生理功能所必需的物质,是日常生活的基本需求,经营场所向未成年人出售食品有助于满足其生存和生长发育的需要,所以任何经营场所通常可以向未成年人出售食品。生活用品是满足人们日常基本生活的各类物品,如洗漱用品、清洁用品等,向未成年人出售这些用品是合理且常见的,不会对未成年人造成不良影响。娱乐用品可以丰富未成年人的课余生活,促进他们的智力发展和社交能力提升,经营场所有售卖娱乐用品给未成年人的情况。然而,烟酒对未成年人的身体发育和健康有着严重危害。未成年人正处于身体发育阶段,身体器官尤其是肝脏、肺部等还未发育完全,烟酒中的有害物质如尼古丁、焦油、酒精等进入体内后,会对其身体器官造成不可逆的损伤,增加患各种疾病的风险,还可能影响未成年人的正常学习和生活,诱导其产生不良行为和习惯。为了切实保护未成年人的身心健康,我国预防未成年人犯罪法明确规定任何经营场所不得向未成年人出售烟酒。因此正确答案应选烟酒。

3、12月1日上午9时,国家文物局和北京市人民政府于圆明园正觉寺共同举行“圆明园首铜像划拨入藏仪式”。国家文物局正式将该铜像划拨给北京市海淀区圆明园管理处收藏,此铜像成为第一件回归圆明园的流失海外重要文物。

A.龙

B.马

C.牛

D.猴

【答案】:B

【解析】本题主要考查对圆明园相关文物回归事件的了解。在12月1日上午9时于圆明园正觉寺举行的“圆明园首铜像划拨入藏仪式”上,国家文物局正式将马首铜像划拨北京市海淀区圆明园管理处收藏,马首铜像成为第一件回归圆明园的流失海外重要文物。

4、下列公文标题中,文种使用不当的一项是()。

A.《人民医院关于要求改变拨款方式的报告》

B.《关于对文学院李XX同学处理情况的通报》

C.《XX市人民政府关于展开财务大检查的通知》

D.《国务院关于推行终身职业技能培训制度的意见》

【答案】:A

【解析】在公文写作中,不同的文种有不同的适用范围。“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,是陈述性公文,一般不用于提出请求。而“请示”适用于向上级机关请求指示、批准,人民医院要求改变拨款方式,是向上级请求批准事项,应使用“请示”文种,用“报告”属于文种使用不当。“通报”适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,对学生处理情况进行通报符合其适用范围。“通知”适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,市政府展开财务大检查并发布通知,符合通知的适用规定。“意见”适用于对重要问题提出见解和处理办法,国务院推行终身职业技能培训制度提出意见,使用“意见”文种是合适的。所以文种使用不当的情况是在请求改变拨款方式时用了“报告”。

5、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属沟通和监督

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