2026青海黄南州消防救援支队社会招聘政府专职消防队员和消防文员21人备考题库含答案详解(轻巧夺冠).docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于中国
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2026青海黄南州消防救援支队社会招聘政府专职消防队员和消防文员21人备考题库含答案详解(轻巧夺冠).docx

2026青海黄南州消防救援支队社会招聘政府专职消防队员和消防文员21人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、红叶子理论认为,一个人职业的成功不在于红叶子数目的多少,而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子,这片特别硕大的红叶子不是与生俱来的,需要根据个人优势不断努力才能获得。根据上述定义,下列哪项能用红叶子理论解释是()

A.小刘虽然偶尔迟到,但对工作尽职尽责、富有团队精神

B.小张本科学习数学专业,但是他觉得数学专业比较枯燥,所以他选择攻读经济学硕士

C.小李的销售能力和财务水平一般,但对市场特别敏感,他努力发展这方面优势,最后成了一名企业家

D.小文是英语系学生,但口语不太好,她辅修了国际法方面的课程,最后成了一名出色的律师

【答案】:C

【解析】红叶子理论强调职业成功在于有片需靠个人优势努力获得的特别硕大红叶子。小李对市场敏感,努力发展此优势成为企业家,符合该理论,而其他情况未体现相关要点。

2、下列发文字号标注正确的是()。

A.豫教〔2013〕021号

B.X卫〔2013〕18号

C.晋税计字【2013】25号

D.X档字【2013】第018号

【答案】:B

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注;年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01)。对于选项中的内容,使用六角括号“〔〕”且发文顺序号没有加“第”字、不编虚位的才是正确的发文字号标注方式。存在编虚位情况;晋税计字使用的是方括号【】,不符合六角括号的要求;X档字使用的是方括号【】,且发文顺序号加了“第”字、编了虚位;而符合发文字号的标注规范。

3、事业单位工作人员在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足()年的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。

A.10

B.8

C.5

D.3

【答案】:A

【解析】这道题考查事业单位工作人员订立聘用至退休合同的条件。依据相关规定,事业单位工作人员在本单位连续工作满10年,且距离退休不足10年的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。所以符合题意的答案是10年。

4、某酒店客房内备有供房客选用的零食、酒水,其价格明显高于市场同类商品。房客王某缺乏住店经验,且未留意标价单,误将一瓶洋酒当作酒店免费提供的而饮用。结账时酒店按标价收费,王某拒绝支付。下列选项正确的是()。

A.王某应按市价付款

B.王某不应付款

C.王某应按标价付款

D.王某应按标价的一半付款

【答案】:A

【解析】本题可依据重大误解的相关法律规定来判断房客王某是否需要付款以及按何种标准付款。重大误解是指一方当事人因自己的过错导致对合同的内容等发生误解而订立了合同。在本题中,酒店客房内备有零食、酒水且价格明显高于市场同类商品,房客王某缺乏住店经验,又未留意标价单,误认为该洋酒是酒店免费提供而饮用,这属于因自身误解而做出了饮用洋酒的行为,构成重大误解。根据法律规定,基于重大误解实施的民事法律行为,行为人有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。在这种情况下,因该行为取得的财产,应当予以返还;不能返还或者没有必要返还的,应当折价补偿。对于酒店提供的洋酒,王某已饮用无法返还,应当进行折价补偿。而折价补偿通常按照市场价格进行,因为酒店标注的明显高于市场同类商品的价格并非合理的对价,若按标价付款对王某不公平。所以,王某应按市价付款。

5、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策,虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性,但不能解决由于

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