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2025年PMI-ACP认证模拟测试精选卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.根据敏捷宣言，以下哪一项不是敏捷宣言中强调的价值观？

A.好的软件

B.沟通

C.客户合作

D.计划性

2.Scrum框架中，负责确保Scrum团队遵循Scrum的职责是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.产品委员会

3.在敏捷开发中，用户故事通常以哪种方式来表达？

A.详细的规格说明书

B.需求列表

C.作为一个角色，我想要功能，以便价值

D.质量指标

4.以下哪一项不是Kanban方法的核心实践？

A.限制在制品(WIP)

B.持续交付

C.回顾会议

D.看板可视化

5.敏捷宣言中强调的个体和互动高于流程和工具，主要是因为？

A.流程和工具不重要

B.个体和互动对创造优秀的软件更为关键

C.个体成本比工具高

D.敏捷方法不需要流程和工具

6.在敏捷环境中，产品负责人最重要的职责是？

A.管理开发团队的日常事务

B.定义产品愿景并管理产品待办列表

C.审核每个迭代交付的软件

D.制定项目详细计划

7.敏捷开发中，迭代通常指的是？

A.整个项目的生命周期

B.一个短时间周期（通常是1-4周），在此期间交付可工作的软件增量

C.完成所有需求后的最终发布

D.需求分析阶段

8.以下哪一项不是敏捷原则中提到的可持续的开发速率的内涵？

A.能够长期保持较高的开发速度

B.在不牺牲质量的前提下进行开发

C.需要不断加班才能完成目标

D.保持开发团队的热情和动力

9.在Scrum中，每个Sprint结束时进行的，旨在回顾Sprint过程并改进下一个Sprint的会议是？

A.Sprint计划会议

B.DailyScrum

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

10.敏捷方法通常强调验收标准，其主要目的是？

A.定义开发人员的工作职责

B.提供清晰、可测试的说明，以判断用户故事是否完成

C.限制用户的参与

D.确定项目预算

11.快速反馈在敏捷开发中非常重要，主要是因为？

A.可以减少开发人员的工作量

B.可以及早发现和解决问题，降低修复成本

C.可以让客户等待更长时间

D.可以减少与客户的沟通

12.敏捷开发中的自我组织团队意味着？

A.团队成员各自为政，不进行协作

B.团队成员共同决定如何最好地完成工作，并自行分配任务

C.团队只接受产品负责人分配的任务

D.团队成员不需要与其他团队沟通

13.以下哪一项不是敏捷开发中常见的估算技术？

A.故事点(StoryPoints)

B.人月(Person-Months)

C.PlanningPoker

D.瀑布图

14.在敏捷项目中，如果发现一个需求变更，正确的做法是？

A.拒绝变更，因为项目已经按计划进行

B.将变更纳入下一个迭代

C.与相关方沟通，评估变更的影响，并在必要时调整迭代计划

D.由开发团队自行决定是否接受变更

15.敏捷方法如何处理需求变更？

A.强调在项目早期冻结需求，变更会导致项目失败

B.认为需求变更是不可避免的，并建立机制来管理变更

C.尽量避免需求变更，以保持项目进度

D.由客户决定是否需要变更

16.敏捷开发中的持续集成指的是？

A.每天集成一次代码

B.在每个迭代结束时进行一次大规模集成

C.将所有代码一次性集成到主分支

D.只有当代码完成时才进行集成

17.敏捷团队中，产品待办列表(ProductBacklog)是什么？

A.项目详细计划

B.可交付软件的功能列表，按优先级排序

C.测试用例库

D.项目风险列表

18.在Scrum中，负责最大化产品待办列表价值的是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目经理

19.敏捷方法中的迭代增量意味着？

A.每