2026湖北武汉人才招聘派往国有银行工作2人备考题库附参考答案详解（综合卷）.docxVIP

2026湖北武汉人才招聘派往国有银行工作2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、从某一角度而言，货币可作为债权债务关系的清算手段。这体现了货币五大职能中的（）。

A.流通手段

B.支付手段

C.贮藏手段

D.价值尺度

【答案】：B

【解析】本题可依据货币五大职能的具体定义，来判断体现货币何种职能。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币表现其他一切商品是否具有价值和衡量其价值量大小的职能；流通手段是货币在商品流通中充当交换媒介借以实现商品价值的职能；贮藏手段是指货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能；支付手段是随着商品赊账买卖的产生而出现的，在赊销赊购中，货币被用来支付债务，后来，它又被用来支付地租、利息、税款、工资等，是债权债务关系的清算手段；世界货币是指在国际商品流通中发挥一般等价物作用的货币。题干中明确提到货币是债权债务关系的清算手段，这与支付手段的定义相契合，所以从某一方面来看，货币作为债权债务关系的清算手段体现了货币的支付手段职能。

2、某事业单位领导多次在公开场合称赞员工为单位作出的巨大贡献，这属于领导的（）。

A.奖赏性权力

B.感召性权力

C.法定性权力

D.惩罚性权力

【答案】：A

【解析】领导称赞员工为单位做出的巨大贡献，这是领导对员工给予积极的认可和表扬。奖赏性权力是指领导者提供奖金、提薪、升职、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。领导的称赞属于给予员工正面、令人愉悦的反馈，符合奖赏性权力的特点。感召性权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。题干主要强调的是领导的称赞行为，并非领导自身个性、品德等吸引员工。法定性权力是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。题干未体现职位赋予的这种正式权力。惩罚性权力是指领导者拥有某种特定的威胁或惩罚的能力，使他人为了避免其所带来的不良后果而服从。与题干中领导称赞员工的积极行为不符。所以，应选奖赏性权力。

3、马克思指出：“工资并非其表面呈现的模样，不是劳动的价值或价格，而仅仅是劳动力的价值或价格的掩盖形式。”这段论述表明（）。

A.劳动是商品

B.资本家支付给工人的工资，就是其全部劳动的报酬

C.资本家支付给工人的只是劳动力价值或价格

D.劳动是独立存在的

【答案】：C

【解析】这道题考查对马克思关于工资论述的理解。解题的关键在于明确工资是劳动力价值或价格的掩盖形式这一核心观点。从本质上来说，劳动本身不是商品，因为劳动是劳动力的使用过程，它在劳动过程开始后才存在，不能独立存在和直接进行交换。所以，认为劳动是商品或者劳动独立存在的观点是错误的。资本家支付给工人的工资，并非是工人全部劳动的报酬。实际上，工人的劳动分为必要劳动和剩余劳动两部分，工人在必要劳动时间内创造的价值用于补偿劳动力的价值，而在剩余劳动时间内创造的剩余价值则被资本家无偿占有了。而马克思指出工资只是劳动力的价值或价格的掩盖形式，这清晰地表明资本家支付给工人的仅仅是劳动力的价值或价格。综上，正确的表述是资本家支付给工人的只是劳动力价值或价格。

4、当前世界正步入以（）为主导的经济发展阶段，中国特色社会主义建设也需把握数字化、网络化、智能化融合发展的机遇，以信息化智能化为杠杆培育新动能。

A.信息产业

B.数字生产

C.现代工业

D.先进制造业

【答案】：A

【解析】当前世界正处于快速发展变革阶段，经济发展模式不断演进。在现今时代，数字技术迅猛发展，人类社会加速向数字时代迈进，信息产业成为推动经济发展的核心力量。信息产业涵盖了信息技术研发、信息产品制造、信息服务提供等多个领域，其发展水平直接关系到国家的综合竞争力和经济增长潜力。它不仅自身创造巨大的经济价值，还能通过与其他产业的深度融合，带动传统产业转型升级，催生新的产业形态和商业模式。而数字生产主要侧重于生产环节的数字化，虽然也是经济发展的重要趋势，但它只是信息产业发展过程中的一个方面，不足以主导整个经济发展时期。现代工业是一个相对传统的概念，虽然在经济发展中一直占据重要地位，但随着科技的进步，其在推动经济增长的主导作用逐渐被以信息技术为核心的信息产业所取代。先进制造业强调制造业的高端化、智能化和绿色化，同样也是在信息产业发展的基础上得以实现和提升的，并非当前主导经济发展的力量。中国特色社会主义建设需要紧跟时代步伐，把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化智能化为杠杆培育新动能，这正体现了信息产业在经济发展中的主导地位和重要作用。因此，正确答案是信息产业。

5、从公文的角度出发，下列用语合乎规范的是（）。

A.工会要支持职工的所有要求

B.当否，请