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2025年信息系统项目管理师重点练习试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理中的“三重约束”通常指项目的范围、时间和（）。

A.成本

B.质量

C.预算

D.风险

2.在项目生命周期的不同阶段，项目决策的风险等级通常呈现（）趋势。

A.前期高，后期低

B.前期低，后期高

C.始终保持不变

D.波动性变化

3.项目范围基准是用于衡量项目绩效和（）的基准。

A.时间进度

B.项目成本

C.质量标准

D.风险程度

4.按照项目管理知识体系指南，规划项目沟通管理的过程主要输出（）。

A.项目沟通管理计划

B.项目沟通记录

C.沟通需求分析报告

D.干系人沟通频次表

5.在项目风险管理中，识别风险的过程通常采用（）等方法。

A.数据收集（如头脑风暴、德尔菲技术）

B.风险定性与定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

6.按照信息处理技术基础，计算机系统的主要组成部分通常包括（）。

A.输入设备、输出设备、存储器、运算器、控制器

B.中央处理器、硬盘、显示器、键盘

C.操作系统、应用软件、数据库管理系统

D.网络接口卡、调制解调器、路由器

7.以下关于项目章程的描述，错误的是（）。

A.项目章程由项目发起人或高级管理层发布

B.项目章程正式授权项目的存在，并授权项目经理动用组织资源

C.项目章程应明确项目的主要目标、成功标准、高层级需求、主要风险和假设条件

D.项目章程在项目启动阶段制定，并在整个项目期间保持不变

8.按照我国《招标投标法》，招标方式分为公开招标和（）。

A.邀请招标

B.竞争性谈判

C.询价采购

D.单一来源采购

9.在项目质量管理中，“质量保证”过程的主要目的是（）。

A.确保项目产品或服务满足预定的质量标准

B.在项目活动中使用质量工具和技术，识别并处理质量缺陷

C.对项目最终成果进行检验，判断是否合格

D.确保项目团队理解并遵循既定的质量标准和操作程序

10.下列关于虚拟团队的描述，错误的是（）。

A.虚拟团队通常依赖电子通信技术进行协作

B.虚拟团队可以跨越地理界限，汇集不同地点的成员

C.虚拟团队的管理通常比面对面团队更简单

D.虚拟团队可能面临沟通障碍、时差、建立信任等挑战

11.项目采购管理中，“合同收尾”过程的主要输出是（）。

A.合同协议书

B.最终产品或服务

C.合同收尾确认书

D.采购审计报告

12.按照干系人参与度分类，干系人目前对项目的态度是（）。

A.不了解

B.不支持

C.中立

D.支持

13.在进行项目成本估算时，采用“类比估算”方法的主要依据是（）。

A.详细的资源需求计划

B.历史项目的实际成本数据

C.资金限制条件

D.专家判断

14.按照信息系统的生命周期模型，系统开发阶段通常包括（）等阶段。

A.需求分析、设计、实施、测试

B.需求调研、可行性分析、项目立项

C.系统切换、系统运维、系统退役

D.系统规划、系统设计、系统部署

15.以下关于信息系统安全等级保护制度的描述，错误的是（）。

A.它是我国信息系统安全保护的基本法律制度

B.它将信息系统划分为五个安全保护等级

C.不同安全等级的系统的安全要求是相同的

D.等级保护工作由公安机关负责监督和管理

二、案例分析题（请根据给出的背景材料，回答问题）

背景材料：

某市交通局计划开发一套“智慧交通管理系统”，旨在通过信息化手段提升城市交通管理效率和出行体验。项目由市交通局主导，委托A咨询公司进行总体规划，并与B软件开发公司签订软件开发合同。项目团队由交通局内部人员和B公司开发人员组成，项目经理是交通局派出的张工。项目启动会上，张工介绍了项目目标，但未明确项目范围边界和主要干系人。项目初期，B公司根据自身理解开始进行详细设计，交通局部分用户提出了一些新的需求。项目执行过程中，发现部分关键技术存在难度，导致开发进度滞后，且项目预算超支风险增大。

问题：