第七章生产运作管理
本章要点
•1、生产运作管理目标和任务
•2、组织生产过程中的基本要求
•3、流水生产线的组织设计
•4、精益生产的基本思想
•5、实现准时生产的基本方法
•6、敏捷制造方式的特征
•7、怎样制定生产计划
•8、网络图的绘制与网络时间计算
•9、MRP的基本原理
•10、企业资源计划(MRP)与MRPII的主要区别
生产运作管理系统
•生产运作管理—概念与基本内容:对
第七章生产运作管理
本章要点
•1、生产运作管理目标和任务
•2、组织生产过程中的基本要求
•3、流水生产线的组织设计
•4、精益生产的基本思想
•5、实现准时生产的基本方法
•6、敏捷制造方式的特征
•7、怎样制定生产计划
•8、网络图的绘制与网络时间计算
•9、MRP的基本原理
•10、企业资源计划(MRP)与MRPII的主要区别
生产运作管理系统
•生产运作管理—概念与基本内容:对
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