生产运作管理第七章:系统设计、运行与改进.pdf

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第七章生产运作管理

本章要点

•1、生产运作管理目标和任务

•2、组织生产过程中的基本要求

•3、流水生产线的组织设计

•4、精益生产的基本思想

•5、实现准时生产的基本方法

•6、敏捷制造方式的特征

•7、怎样制定生产计划

•8、网络图的绘制与网络时间计算

•9、MRP的基本原理

•10、企业资源计划(MRP)与MRPII的主要区别

生产运作管理系统

•生产运作管理—概念与基本内容:对

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