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目;;二、部门职责;三、物业部各岗位职责;（２）每天检查工程现场和设备状况;②负责按电梯维保计划对广场电梯进行维保，使电梯保值。

③积极参加各种培训，对发生事故的隐患进行分析，查找原因、制定措施。

④负责电梯设备运行、维修工作，每月分析报表。;养工作。;（５）参加各种培训学习，掌握大楼设备原理、结构及各项技术要求，提高;四、物业部主要工作内容、程序及制度;１１、（、六21:50-22:00，其它21:20-21:40）各楼面关灯（包括正面橱

窗广告灯），并检查楼面夜间照明情况。;成后立即返回值班房，各楼面派工单应按轻重缓急及时处理，不得无故拖延积

压。;说明上要求做到的内容，保持设备境整洁；

３）发现异常情况及时排除，并在交接班日志上做好记录，如较严重应在５分

钟内通知运行、维修主管；;（２）一般情况故障检修以使用部门发出的故障检修申请单为准，故障检修

申请单应按规定填写清楚，在维修部门主管或下属领班收到故障检修单后，维

修人员应在10分钟内到达故障现场。;不当，造成遗失或非正常性损坏，责任人应按公司要求给予一定比例的赔偿。

４、所有工具原则上不外借使用，如因特殊情况外借，应由物业部高级经理

签字批准。;（十二）楼面及其它部门设施维修程序;（十四）电梯科规章制度及操作规程;８、轿顶有检修任意电，必须严格听从轿顶任意的指挥，没有命令不允

电梯。

９、司机需离开岗位，必须把电梯锁好，关灯后才离开。;;;;（4）不允、危险物品，如遇特殊情况，需经司机和管理部门

同意和批准并严加安全保护措施后装运;（2）当发后地震后微震和轻震对电梯的破坏不大，可是轿厢或对重的导轨

有可能脱出导轨，或一部分电线切断不可引起意想不到的事故。

（3）发生火灾时;└─┴───────────┴──────┴────┘;└─┴───────────┴──────┴────┘;（1）通知司机或管理人员尽快在安全楼层停车，把乘客引导到安全的地方。

（2）轿厢开到安全的楼层，在乘客确已完全撤出终了后切断电源。

（3）把各层厅门关闭，防止向其它楼层延烧。

在发生上??三种情况后，须经过有关人员严格检查，整修鉴定后方可使用。

8、维修保养注意事项;;（十五）空调给排水科规章制度及操作规程;１、启动冷冻水泵，冷却水泵、冷却塔

２、启动送风机。

３、调节表冷器阀门和送回风阀门，达到送风要求。;空调运行交接班制度;三、贯彻执行空调运行的各种操作规程和有关制度。;六、发现设备故障，缺陷及时通知运行人员停机，并报告主管领导，迅速采取

消除措施。;冷却塔操作规程;;空调换热站紧急故障处理规程;制冷站运行程序;空调系统标准参数

１、空调房间

┌────┬───────┬───────┬──────┬───┐;空调维修值班岗位工作标准;Ａ：①10:00-10:10巡检负四空调机房。

②10:10-10:30巡检负一空调机房，并巡视负一各处况，并合

理调节。;第六项：夜班22:30-8:30;②工作票及作业情况。;员对书面命令应慎重阅读，对口头或电话命令要复诵无误并做详细记录。

３、值班人员对接到的命令有疑问量，应立即询问清楚，值班人员有权拒

绝执行危及人身和设备安全的错误命令，并向上级报告。

４、对于第一次送电的手车，先在试验位置进行合、分试验。正常运行过

的手车，不再进行试操作。;正式进行停送电操作。;（２）插入二次插头;执行。;（９）恢复事故发生后被切除的低压侧负荷送电。;购物中心财务部，主管部门为东方购物中心物业部。

三、水、电费以每月的水（电）费通知单为准，用户必须如数、按时交纳。

四、水、电费收费标准;（十九）关于卖场营业设施、装修改造工程的管理规定;１、所有柱子、墙面、公用空间的广告灯箱、由物业部统一设计制作，费用

由用户承担。

２、广告发布费由广告部确定，财务部收取，灯箱所发生的电费由物业部收;签署合同