劳动定员管理办法2005.docVIP

PAGE

PAGE16

大兴煤矿劳动定员管理办法

(2005年6月修订）

第一章总则

劳动定员是一种科学的用人标准,是企业在人员配备上的数量界限。它是指企业根据已定的产品发展方向和生产规模在一定的时期内，依据一定的技术、组织条件，本精简机构、节约用人、提高工作效率的要求，确定企业需配备各类人员的数量。

为了加强企业内部的劳动定员管理，科学合理地使用人力资源，促进我矿安全生产工作的顺利进行.结合我矿的实际情况,经矿研究决定，特制定《大兴矿劳动定员管理办法》。

第二章劳动定员标准的确定

第一条在集团公司未修改劳动定员标准之前。暂按原铁法矿务局《劳动定员标准》为基础,结合我矿实际情况,分别井上下工种人数实行定员,制定《大兴矿劳动定员标准》。

第二条由于工作岗位的变化，可编制临时劳动定员标准,但必须经矿务会讨论通过后才能执行。

第三条制定劳动定员的原则

1、以企业生产经营目标为中心，确定先进合理的劳动定员.

2、企业各类人员的比例关系要适宜,保证各类人员的综合平衡.

3、坚持实事求是,坚持走群众路线的定员方针.

4、坚持科学性，做到合理使用劳动力。

第四条制定劳动定员的方法

1、按劳动效率定员。根据生产任务和工人的劳动效率以及来计出勤率算定员人数。

2、按设备定员。根据设备需要开动的台数和开动班次，工人看管定额以及出勤率来计算定员人数.

3、按比例定员。根据设备的操作岗位或其它工作岗位来编制定员人数。

4、按组织机构、职责范围业务分工定员。

5、定员时要分清井上下人数,入井人员要经过培训合格后持证上岗.

第三章劳动定员的贯彻执行

第五条矿属各单位要根据《大兴煤矿劳动定员核定标准》,认真贯彻执行,各工种、岗位的在岗人员不准超过定员标准。严格控制井下作业人数，超过井下规定人数的人员不准下井。

第六条在贯彻劳动定员工作中，要本着精干、高效、把人员压缩到最低限度的原则，因事设岗，不因人设岗.一人能干的活，决不安排二人或多人。要尽量压缩井下作业人员及特种作业人员，没经过井下知识培训的人员不允许下井，无特种作业资格证的人员不得从事特种作业。

一职多能,兼职作业。但兼职作业人员必须取得相应的

提倡培训合格证后才能正式上岗。

第八条搞好日常劳动力的余缺调配，做到超定员的单位（岗位）

不准调入人员。

第九条重视劳动力数量与质量的关系、加强在职职工安全、技术培训工作。做到凡是转换岗位的职工，都要参加培训合格后方可正式上岗。

第十条注意职工劳逸结合，严格控制加班，不提倡加点，要安

排好职工的正常轮休制度.如遇特殊情况需要加班时,事后要安排好给予同等时间的补休。绝对禁止为了抡进度而疲劳作业、连班作业。

第十一条妥善安置老、弱、病、残职工，建立医务劳动鉴定制度以及病、伤假管理制度。

第四章劳动定员工作的管理

第十二条不断进行各类人员的素质分析，提高劳动力使用的科学水平.企业制定的定员仅仅是数量上的确定，对于所配人员的质量因索要求在管理阶段不断进行研究分析，使之取得人员配备的最佳效果,充分发挥劳动定员的积极作用.

第十三条做好工人队伍的优化组合.工人队伍的优化组合是企业优化劳动组织的核心工作，要积极创造条件,搞好此项工作。提倡择优上岗，在择优上岗时要按照《煤矿工人岗位规范》的要求进行落实。由于历史原因,我矿在职职工的文化程度达到规范要求还有一定的困难。经矿研究暂按下列规定执行:

1、对有一定实践经验老工人，在原技术岗位工作多年，经验丰富，可以说是我矿的宝贵财富，文化程度暂时可放宽到初中毕业或相关学历。但这种状态不能长期保留今后要有计划地吸收高中、技校或大、中专毕业生,逐步把这部分老工人从需要较高文化程度的岗位上置换下来。使我矿的职工队伍逐步达到《规范》所规定的学历要求

2、对目前具有初中以下文化程度并且在主要技术岗位上的职工，要从现岗位上调出来进行文化补习，教育部门要与有关部门联系，尽快使这部分职工达到初中毕业以上的文化程度。这不到初中以上文化程度的，那怕技术再好，也不能重新安排到主要技术工种岗位及特种作业岗位。

3、今后分配入矿的新工人,一定要按照《规范》所规定的文化程度要求，因人施配，文化程度低的不能到文化程度要求高的岗位上岗.

第十四条适时修改劳动定员，提高定员水平.

第五章劳动定员管理机构及职责

第十五条我矿劳动定员管理部门设在矿劳动人事科，配备专职劳动定员管理人员.

第十六条矿级劳动管理部门职责：

1、贯彻上级规定的劳动定员政策和定员标准。

2、参照上级有关定员标准,结合本矿实际制定本矿的定员标准，确定各类人员标准和实施方案。

3、组织全矿定员制定和修改工作。

4、编写劳动定员的实施方案。

5、检查定员执行情况。

6、制定定员的管理制度。

7、对本矿