张楼中心校小学教学楼施工组织设计.pdfVIP

第一章综述

第一节管理目标

第二节说明

第二章工程概况

第一节工程概况

第二节工程环境

第三节工程特点

第三章施工部署

第一节项目主要管理、技术员配置及管理模式

第二节劳动力的配置和保证措施

第三节主要施工机具

第四节物资供应及材料进场计划

笫五节施工准备

（一）技术准备

（二）施工现场准备

（三）生产准备

第六节施工方案及工艺方法

第七节施工协调配合

第四章工期进度保证措施

第一节总体施工工期及进度关键线路

第二节施工进度计划

第三节工期保证措施

第五章施工总平面布置图

第一节施工总平面布要求

第二节临时用房的计算

第三节临时施工用电

第四节施工现场布置计划

（一）总平面布置计划

（二）施工道路

（三）厕所

第六章主要分项工程施工方法

第一节工程测量

第二节钢筋工程

第三节模板工程

第四节混凝土工程

第五节砌体工程

第六节楼地面工程

第七节屋面防水工程

第八节装饰工程

第九节门窗工程

第十节脚手架工程

第十一节沉降观测

第十二节季节性施工（东雨季）措施

第七章质量等级、质量管理及质量保证措施

第一节质量等级

第二节质量管理

（一）质量保证体系

（-）质量管理程序

第三节质量保证措施

（一）组织保证措施

（二）采购物资质量保证

（三）技术保证措施

（四）成品保证方案及措施

第四节分项工程质量保证措施

第五节回访保修服务

第六节项目质量计划

第八章安全生产与文明施工

第一节安全生产措施

（-）安全管理方针

（二）安全组织保证体系

（三）安全管理制度

（四）施工现场安全管理

（五）安全难点、管理重点

（六）施工现场安全保护标准

（七）主要分项工程的安全技术措施

（八）消防预案

第二节文明施工措施

（一）文明施工措施

（-）施工职责

（三）管理重点

（四）环境保护措施

第九章将本计划措施

第十章“四新技术”的应用

附图表

表1、主要检测计量用具用量计划表

表2、主要施工机械需要计划表

表3、主要管理员表

表4、施工进度计划表

表5、施工现场平面布置图

表6、临时用水、用电平面布置图

表7、施工现场消防平面布置图

第•章总述

公司总部将派遣公司优秀项目部员参与本工程的

施工管理，公司将在员、机械、资金储方面充分保证

该项目工程的需要，用我们的真诚、汗水和智慧营造时

代的精品。

第一节管理目标

1、严格执行ISO-9001质量管理和保证体系。建立以

项目经理为首的执行网络。

2、执行总公司“质量为本，创名牌工程；持续改进,

让业主满意。”的质量方针

3、严格执行“一案三工序管理措施”。即“质量设

计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

4精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点、确

保关键