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- 2026-02-08 发布于江苏
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烟草全员营销工作总结
【篇一:烟草公司营销中心员工个人工作总结】
烟草公司营销中心员工个人工作总结
于xx年竞聘到市局公司营销中心订单部任电话订货员一职。弹指一挥,在公司工作已满8年。在这8年时间里,我不断磨砺自己,提升自己。在工作中,绝对服从组织领导,严格遵守公司各项规章制度,尽心竭力地完成本职工作,时刻不忘加强业务学习,主动向同事请教,熟练地掌握了业务基本知识和职业技能,圆满地完成了各项目标任务,现将近几年的工作、思想总结如下:一、做思想过硬的标兵能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,从未发生违法违纪现象;忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,把常态工作落实到位;能遵守公司的各项规章制度,严守纪律,从不迟到、早退,服从领导,团结同事,顾全大局,积极参加省公司及市公司举行的各项活动。二、做业务精湛的表率(一)把品牌培育工作作为工作的关键。作为一名电访员,既是烟草企业的形象代言人,又是品牌培育的直接执行者。面对品牌培育的需要我要求自己做到:一是以坚定的自信心推介品牌;二是分析市场经济和客户购买力,找准目标客源;三是强化品牌的亮点和卖点,激发零售客户的订货兴趣。
【篇二:全员营销工作总结】
全员营销工作半年总结讲话
同志们:
为贯彻落实省联社党委中心组扩大培训班学习精神,我们今晚在此召开全县视频学习会议,会议由两项内容,一是由我通报我县联社全员营销工作执行情况;二是由理事长传达贯彻省联社党委中心组扩大培训班学习精神并对年终收关工作进行部署。
下面先由我结合人本公司三次后续督导情况通报半年来我县联社全员营销工作执行的情况。
从今年6月份起,我县联社全面启动了“网点全员营销项目”,启动全员营销项目,主要是为了最大限度调动全体员工的积极性和主动性,充分挖掘每一位员工的营销潜能,促进我县联社各项业务进一步发展。从项目导入执行半年来,我们取得了一定的成效:一是员工主动营销意识、优质服务意识有了进一步的提高;二是电子产品营销取得一定业绩。电子替代率达87.42%,全市第二,手机银行覆盖率9.92%,全市第二,网银动户率全19.79%,全市第一,这几个主要指标今年跃居全市前三,其中手机银行增速和增量均居全市第一,覆盖率居全市第二,客户端手机银行存量居全市第一,手机银行替代率高于全省平均数;三是通过电子产品、电费代缴等捆绑客户账户,进一步提高粘合度,有利于培养稳定客户群体。四是涌现了一批先进的网点和个人。
其中:
(一)各网点营销执行方面
1、大堂经理营销意识较强的网点:有社、社、社、
社、部、社;
个人方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、柜员开口较频繁的网点:有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
个人方面:有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3、客户经理下大堂经理执行较好的网点有:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
个人方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4、客户经理走出去执行较好的网点:泮洋社、营业部、平湖社、鹤塘社、大甲社;杉洋社、凤埔社
5、客户经理《客户管理一览表》填写较仔细的xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
个人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
6、晨会中产品学习环节执行较好的网点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7、网点二次分配较好的网点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
8、网点业绩统计执行较好的网点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
9、网点氛围较好的网点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(二)营销考评方面
1、每月优秀营销网点:
八月份前三名:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
九月份前三名:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
十月份前三名:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、每月优秀“营销之星”:
八月份内勤前五名:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
九月份内勤前五名:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
十月份内勤前五名:陈xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2012年,卷烟营销中心在州局党组正确领导下,在上级业务部门的指导下,以科学发展观为指导,牢固树立国家利益至上的共同价值观,紧紧围绕国家局提出的“卷烟上水平,税利保增长”工作方针,认真贯彻落实2012年初全国卷烟销售工作会议精神,按照“打牢基础、创新营销、规范运作、充满活力”的总体要求,严格管理,强化规范,深化服务。全体工作人员进一步统一思想、提高认识、团结一致、齐心
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