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2025年湖南省高速公路工作人员招聘考试（项目负责人）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在高速公路项目管理中，项目负责人主持编制的施工组织设计应由谁批准后方可实施？

A．施工单位技术负责人

B．总监理工程师

C．建设单位项目负责人

D．质量监督站

2、高速公路项目负责人在施工现场安全管理中，应组织制定并实施本单位的安全生产规章制度和操作规程，其法律依据主要来源于？

A．《中华人民共和国劳动法》

B．《中华人民共和国安全生产法》

C．《建设工程安全生产管理条例》

D．《公路工程施工安全技术规范》

3、高速公路项目施工中，需进行重大设计变更时，最终审批单位应为？

A．施工单位

B．监理单位

C．原设计审批部门

D．项目负责人

4、项目负责人在组织进度计划编制时，最常用的网络计划技术是？

A．横道图法

B．关键路径法（CPM）

C．PERT图法

D．甘特图法

5、高速公路项目竣工验收前，项目负责人应组织完成的最重要工作是？

A．工程结算

B．质量评估报告

C．试运行报告

D．竣工资料归档

6、项目负责人在协调参建各方关系时，核心协调对象是？

A．施工单位与劳务队伍

B．建设单位与监理单位

C．设计单位与材料供应商

D．政府主管部门与周边群众

7、在高速公路施工成本控制中，项目负责人应以哪个阶段的成本控制最为关键？

A．投标报价阶段

B．施工准备阶段

C．施工实施阶段

D．竣工结算阶段

8、项目负责人发现施工现场存在重大安全隐患，应首先采取的措施是？

A．向上级单位报告

B．组织人员撤离危险区域

C．通知监理单位

D．暂停相关作业

9、高速公路项目中，项目负责人对施工质量负有的责任是？

A．直接责任

B．主体责任

C．监督责任

D．连带责任

10、项目负责人在编制年度资金使用计划时，主要依据是？

A．施工合同价款

B．工程进度计划

C．材料采购合同

D．财务审计报告

11、项目管理中，下列哪项属于项目启动阶段的核心工作？

A.编制详细的施工进度计划

B.确定项目目标并组建项目团队

C.进行施工质量检查

D.完成项目决算审计

12、在高速公路建设项目中，以下哪项属于关键路径法（CPM）的主要作用？

A.控制项目成本

B.识别影响项目工期的关键任务

C.提高施工人员安全意识

D.优化材料采购流程

13、项目变更管理的第一步应是？

A.实施变更

B.评估变更影响

C.提出变更申请

D.更新项目计划

14、高速公路项目竣工验收应由哪一方组织？

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

15、下列哪项属于项目风险管理中的“风险转移”策略？

A.增加安全培训频次

B.购买工程保险

C.取消高风险施工环节

D.建立应急预案

16、项目沟通管理中，信息传递效率最高的沟通方式是？

A.书面报告

B.电子邮件

C.面对面交流

D.公告栏通知

17、下列哪项是项目预算编制的主要依据？

A.员工个人经验

B.项目范围说明书

C.公司年度口号

D.社会舆论评价

18、在项目进度控制中，甘特图的主要优点是？

A.显示任务逻辑关系

B.直观展示任务时间安排

C.计算关键路径

D.评估资源冲突

19、项目质量管理中，PDCA循环的“C”阶段是指？

A.计划

B.实施

C.检查

D.改进

20、下列哪项属于项目收尾阶段的工作内容？

A.编制招标文件

B.进行施工技术交底

C.整理项目档案

D.组织材料进场

21、在高速公路项目管理中，下列哪项属于项目负责人的核心职责？

A.负责收费站日常收费操作

B.组织编制项目总体实施计划

C.执行路面清洁与绿化维护

D.直接处理车辆通行故障

22、在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.降低项目人力资源成本

B.确定项目最短完成时间

C.提高施工材料采购效率

D.优化收费站布局设计

23、下列哪项不属于高速公路项目质量管理的主要内容？

A.制定质量验收标准

B.组织施工图设计评审

C.监督施工工艺符合规范

D.核算通行费收入数据

24、项目负责人在合同管理中的首要任务是？

A.审核施工单位的履约能力

B.制定高速公路收费标准

C.组织节假日保通保畅演练

D.安排员工考勤与绩效考核

25、在安全生产管理中，项目负责人应组织制定？

A.年度财务预算方案

B.应急救援预案

C.收费系统升级方案

D.员工培训课程表

26、下列哪项是项目可行性研究报告的核心内容？

A.收费站人员编制名单

B.项目技术经济论