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- 2026-02-09 发布于福建
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2026年餐饮业运营部董事助理培训题库
一、单选题(每题2分,共20题)
要求:请根据题干选择最符合餐饮业运营管理实际情况的选项。
1.在制定2026年餐厅营销策略时,董事助理应优先考虑以下哪项因素?
A.社交媒体热点话题
B.当地餐饮消费趋势报告
C.竞争对手的菜品种类
D.餐厅内部员工满意度调查
2.餐厅运营中,若发现某区域菜品上菜时间过长,董事助理应首先采取什么行动?
A.直接向厨师长投诉
B.分析订单系统中的瓶颈环节
C.增加服务员人手
D.调整该区域客流量
3.董事助理在审核餐厅成本预算时,发现原材料采购成本异常上涨,最有效的解决方法是?
A.要求供应商降价
B.调整菜品价格或份量
C.减少每周采购次数
D.将问题汇报给财务总监
4.餐厅顾客满意度调查中,若发现“服务态度”评分较低,董事助理应如何跟进?
A.临时增加服务员数量
B.制定员工服务标准化流程培训
C.直接向顾客道歉
D.降低该时段客座率
5.在处理餐厅突发事件(如食物中毒)时,董事助理应遵循的优先顺序是?
①保护顾客安全→②调查原因→③汇报管理层→④联系媒体
A.①→③→②→④
B.③→①→②→④
C.①→②→③→④
D.④→③→①→②
6.餐厅会员系统数据分析显示,某类菜品复购率低于平均水平,董事助理应建议的改进措施是?
A.增加该菜品价格
B.在菜单上突出推荐
C.调整菜品口味或配料
D.减少该菜品库存
7.董事助理在制定餐厅年度营销计划时,应重点考虑以下哪项?
A.促销活动形式
B.当地节假日消费习惯
C.供应商合作条款
D.员工薪资调整方案
8.若餐厅某时段出现大量排队顾客,董事助理应如何协调?
A.增加服务员引导分流
B.提前发布排队预警
C.临时增设自助点餐机
D.强调“排队是品质的体现”
9.在优化餐厅供应链管理时,董事助理应优先关注哪项指标?
A.供应商交货时间
B.原材料损耗率
C.采购成本占比
D.供应商资质认证
10.若餐厅数字化转型项目进展缓慢,董事助理应采取的措施是?
A.增加技术团队预算
B.调整项目实施步骤
C.强制要求员工使用新系统
D.放弃数字化转型
二、多选题(每题3分,共10题)
要求:请根据题干选择所有符合餐饮业运营管理实际情况的选项。
1.餐厅运营中,董事助理需关注哪些成本控制环节?
A.原材料采购成本
B.员工加班费用
C.网络营销推广费用
D.设备折旧摊销
2.若餐厅顾客投诉菜品口味不佳,董事助理应如何处理?
①而后厨沟通调整口味→②赔偿顾客部分消费→③收集顾客改进建议→④检查供应商食材质量
A.①②③④
B.②①④③
C.③①④②
D.④②③①
3.餐厅绩效考核中,董事助理需评估哪些关键指标?
A.客流量增长率
B.员工流动率
C.顾客满意度评分
D.菜品毛利率
4.餐厅线上订餐系统出现故障,董事助理应立即采取哪些措施?
①启动备用线下点餐流程→②联系技术团队排查→③通知顾客改用外卖平台→④承诺后续补偿
A.①②③④
B.②①③④
C.③②①④
D.④①②③
5.餐厅在制定节假日营销方案时,需考虑哪些因素?
A.本地游客消费习惯
B.线上平台流量变化
C.竞争对手促销活动
D.供应商供货稳定性
6.若餐厅员工离职率过高,董事助理应分析哪些原因?
A.薪资福利竞争力
B.培训体系不完善
C.管理层决策失误
D.顾客投诉压力
7.餐厅在制定菜品价格策略时,需考虑哪些因素?
A.成本核算
B.市场竞争水平
C.顾客消费能力
D.供应商供货价格
8.餐厅在优化服务流程时,董事助理应关注哪些环节?
A.点餐系统效率
B.上菜时间控制
C.清洁消毒标准
D.顾客等待时长
9.若餐厅遭遇食品安全舆情危机,董事助理应如何应对?
①及时发布官方声明→②调整菜品检验流程→③联系媒体澄清事实→④顾客一对一沟通
A.①②③④
B.②①④③
C.③①②④
D.④②①③
10.餐厅在推行绿色运营时,董事助理需推动哪些措施?
A.减少一次性餐具使用
B.设置垃圾分类回收箱
C.优化能源消耗方案
D.提倡员工绿色出行
三、判断题(每题2分,共10题)
要求:请判断下列陈述是否正确,正确的填“√”,错误的填“×”。
1.餐厅运营中,员工培训只需在入职时进行一次即可。
2.顾客满意度调查结果应完全公开给所有员工,以增强责任感。
3.餐厅的成本控制应以牺牲顾客体验为前提。
4.线上订餐系统的使用率下降,一定是由于平
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