2026新疆伊犁州公安局招聘警务辅助人员150人备考题库及答案详解(各地真题).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026新疆伊犁州公安局招聘警务辅助人员150人备考题库及答案详解(各地真题).docx

2026新疆伊犁州公安局招聘警务辅助人员150人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列情形中,当事人可以解除合同的是()。

A.重大误解

B.显失公平

C.因不可抗力致使不能实现合同目的

D.合同中约定的仲裁机构不存在

【答案】:C

【解析】本题可根据《中华人民共和国民法典》中关于合同解除的规定,对各情形进行分析。重大误解是指一方因自己的过错而对合同的内容等发生误解而订立了合同,根据法律规定,基于重大误解实施的民事法律行为,行为人有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销,而非解除合同。显失公平是指一方利用对方处于危困状态、缺乏判断能力等情形,致使民事法律行为成立时显失公平的,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销,并非解除合同的情形。因不可抗力致使不能实现合同目的,当事人可以解除合同。不可抗力是不能预见、不能避免且不能克服的客观情况,当这种情况导致合同目的无法实现时,继续履行合同已无实际意义,所以当事人可以解除合同。合同中约定的仲裁机构不存在,并不必然导致合同解除。这可能涉及合同约定的争议解决条款的效力问题,但不直接构成合同解除的法定事由,当事人可以通过协商等方式对仲裁条款进行修正或采取其他合法的争议解决途径。综上,当事人可以解除合同的情形是因不可抗力致使不能实现合同目的。

2、请双方都熟悉、尊重并愿意听取意见的第三方出面沟通协商、化解矛盾的行政协调方法称为:

A.求同存异法

B.穿针引线法

C.避实就虚法

D.感情笼络法

【答案】:B

【解析】行政协调的方法有多种。求同存异法主要强调找出双方共同点以协调关系;避实就虚法侧重于回避关键问题用其他方式协调;感情笼络法是通过情感手段来促进协调。而穿针引线法是指让双方都熟悉、尊重并愿听取意见的第三方出面沟通协商,起到连接双方的作用,进而化解矛盾。所以该题应选穿针引线法这种行政协调方法。

3、假如青春有颜色,它或许是“天使白”“橄榄绿”“守护蓝”“志愿红”。面对肆虐的疫魔、自然灾害和风浪挑战,中国青年毫不畏惧,展现出朝气蓬勃、奋进激昂的精神风貌,彰显了堪当民族复兴大任的时代担当。上述材料蕴含的哲学道理是()。

A.矛盾的普遍性寓于特殊性之中

B.矛盾的普遍性是相对的

C.矛盾的特殊性寓于普遍性之中

D.矛盾的特殊性是绝对的

【答案】:A

【解析】本题可先明确矛盾普遍性与特殊性的基本概念及二者关系,再结合题干内容进行分析。矛盾的普遍性即矛盾的共性,是指矛盾存在于一切事物的发展过程中,每一事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动;矛盾的特殊性即矛盾的个性,是指具体事物所包含的矛盾以及每一矛盾的各个方面都有其特点。矛盾的普遍性和特殊性的关系,也就是共性与个性、一般与个别的关系,它们是辩证统一的。一方面,矛盾的普遍性寓于特殊性之中,并通过特殊性表现出来,没有特殊性就没有普遍性;另一方面,特殊性离不开普遍性,不包含普遍性的事物是没有的。题干中“天使白”“橄榄绿”“守护蓝”“志愿红”代表着不同情境下中国青年的具体表现,属于矛盾的特殊性;“朝气蓬勃、奋进激昂,堪当民族复兴大任的中国青年”体现了青年群体在面对不同困难时共有的特点,属于矛盾的普遍性。面对肆虐的疫魔、自然灾害、风浪挑战等不同情况,不同颜色所代表的中国青年都展现出了共同的积极品质,这体现了矛盾的普遍性寓于特殊性之中,并通过特殊性表现出来。矛盾的普遍性是绝对的、无条件的,矛盾的特殊性是相对的、有条件的。所以,矛盾普遍性是相对的以及矛盾特殊性是绝对的表述均错误。综上,材料体现的哲学道理是矛盾的普遍性寓于特殊性之中。

4、命令一旦发布,无论下级机关是否赞同、存在何种意见或面临何种困难,都必须无条件、毫无折扣地执行。这体现了命令的特点是()。

A.权威性

B.必要性

C.强制性

D.命令性

【答案】:C

【解析】题目描述的是下级机关对于发布的命令必须无条件、不折不扣地执行,这突出了命令在执行上的绝对服从性,这种特性体现的是命令的强制性。权威性侧重于命令的地位和影响力;必要性强调命令存在的必要意义;命令性并非命令的典型特点表述。所以该题应选体现强制执行这一特点的选项。

5、组织的工作核心是()。

A.明确各职位的责、权、利

B.建立有效分工、协作的关系结构

C.根据分任务设立相应的部门

D.组织的总目标分解为若干分目标

【答案】:B

【解析】组织工作的核心在于明确各成员在工作中的分工合作关系,建立起有效分工、协作的关系结构,这是实现组织目标的关键所在。明确各职位的责、权、利是组织管理中的重要环节,但它是为了更好地支撑分工协作关系结构,并非核心。根据分任务设立相应的部门是组织设计的一个具体步骤,是构建关系结构的一部分。将组织的总目标分解为若干分目标属于目标管理的内容,为组织工作提供方向,但也不是核心

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