成本管理案例分析与计算——制造费用分配方法比较.pdfVIP

（第四部分财务成本管理）专题十一成本管理

一、案例分析题

1、某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

（1）甲、乙两种产品2×17年1月份的有关成本资料如表1所示：

表11月份的有关成本资料单位：元

产品名称产量（件）单位直接材料成本单位直接人工成本

甲20010060

乙30012050

（2）月初甲产品在产品制造费用（作业成本）为5200元，乙产品在产品制造费用（作业成本）为

5600元；月末在产品数量，甲为40件，乙为60件，总体完工率均为50%；按照约当产量法在完工

产品和在产品之间分配制造费用（作业成本），本月发生的制造费用（作业成本）总额为75000元，

相关的作业有4个，有关资料如表2所示：

表2相关的作业资料

甲产品耗用作乙产品耗用作

作业名称成本动因作业成本（元）

业量业量

检验次数60001020

订单处理生产订单份数60004020

机器运行机器小时数60000400800

设备调整准备调整准备次数3000128

1、计算各项作业的成本动因分配率。

2、用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。

3、以机器小时作为制造费用的分配，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。

4、假设决策者计划让单位售价高于单位成本10元，根据第（3）问的结果确定甲产品和乙产品

的销售单价，试分析可能造成的不利影响。

2、宏远建材是一家专业生产环保型卫浴的大型企业，主要产品有：高级电脑蒸汽房、按

摩浴缸、淋浴房、推拉趟门、浴室柜及高档卫生陶瓷洁具等，全部产品由意大利设计，并采用德国、

意大利进口生产设备及国际先进管理模式，所开发产品款式新颖，美观大方，是宾馆、家居理

想选择的环保产品，CE认证及国际电工安全认证，且多次获得“产品质量信得过产品”称号，为广

东省装饰材料行常务理事单位。

宏远公司秉承“以科技为先导，以质量为生命，以服务求发展”的和“以我的诚信，换您

的信任”，全面推行诚信忠诚客户的信念，公司产品畅销三十多个省市，及台

等地，并批量出口到欧美、东南亚、中东、澳洲等四十多个国家和地区。

宏远公司运用成本系统计算其公司的某种产品（以下称甲产品）成本，有关资料如下：

（1）本期单位产品直接材料的用量为5公斤，单位材料的价格为2元，单位产品的

工时为4小时，预计总工时为2000小时，工资总额为6400元，制造费用总额为8200

元（其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为2200元）。

（2）其他情况：

本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300

元（其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元），采购原材料的价格为2.1元/公斤，本

期领用原材料2050公斤。

1、编制甲产品成本卡，填写下表：

2、计算直接材料价格差异和直接材料用量差异，并分析它们产生的可能（每项差异说出两

个因素即可）。

3、计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异，并分析它们产生的可能（每项差异说出

两个因素即可）。

4、计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异。

5、计算固定制造