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物业节能降耗管理方案-副本

一、总则

（一）方案目的

为积极响应国家关于绿色低碳发展的号召，切实履行物业服务企业的社会责任，通过科学的管理手段与技术应用，降低项目运营过程中的能源与资源消耗，提升物业管理水平与经济效益，特制定本方案。本方案旨在构建长效节能机制，实现环境效益、社会效益与经济效益的统一。

（二）基本原则

1.系统性原则：将节能降耗融入物业管理的各个环节，进行统筹规划与全面推进。

2.经济性原则：在确保服务质量与安全的前提下，优先采用投入合理、效益显著的节能措施。

3.技术可行原则：结合项目实际情况，选择成熟、稳定、适用的节能技术与产品。

4.全员参与原则：加强宣传引导，提高全体员工及业主的节能意识，鼓励共同参与。

5.持续改进原则：建立节能降耗长效机制，定期评估效果，不断优化管理措施与技术应用。

（三）适用范围

本方案适用于本物业管理公司所管辖的所有物业项目，包括但不限于住宅小区、商业综合体、写字楼等。各项目可依据自身特点，在此方案基础上制定具体的实施细则。

二、组织架构与职责

（一）成立节能降耗工作小组

由物业公司总经理担任组长，分管工程副总经理任副组长，成员包括各部门负责人（如工程、客服、安保、保洁、行政、财务等）及各项目负责人。工作小组下设办公室，可设在工程管理部或指定部门，负责日常协调、数据统计与进度跟踪。

（二）主要职责

1.组长：负责节能降耗工作的总体决策、资源调配与方向把控。

2.副组长：协助组长，具体负责方案的组织实施、监督检查与跨部门协调。

3.工作小组办公室：

*具体方案的拟定、修订与解释。

*节能降耗措施的宣传、培训与推广。

*能耗数据的收集、整理、分析与报告。

*节能项目的初步评估、组织实施与效果跟踪。

*定期组织节能工作会议，通报进展，解决问题。

4.各部门及项目职责：

*工程部门/项目工程部：负责本方案在技术层面的落地，包括设施设备的节能运行、维护保养、节能技改项目的实施与日常巡查。

*客服部门/项目客服部：负责向业主宣传节能知识，收集业主关于节能的合理化建议，协助处理节能相关的投诉与咨询。

*安保部门/项目安保部：在日常巡逻中关注公共区域照明、用水等情况，发现异常及时上报。

*保洁部门/项目保洁部：规范保洁工具的用水用电，杜绝浪费现象。

*行政与人力资源部：负责公司内部办公区域的节能管理，组织员工节能培训。

*财务部：负责节能降耗相关资金的预算、核算与效益分析。

三、节能降耗重点领域与技术措施

（一）照明系统节能

1.光源改造：逐步将公共区域（如大堂、走廊、楼梯间、地下车库）及办公区域的传统高耗能光源（如白炽灯、高耗能荧光灯）更换为高效节能光源（如LED灯）。更换时应综合考虑照度要求、显色性、使用寿命及初期投入。

2.智能控制：推广应用声控、光控、红外感应等自动控制开关，尤其适用于楼梯间、卫生间等人员流动较少的区域。地下车库可采用分区、分时控制或智能亮度调节系统。

3.照明优化：定期清洁灯具，保持良好照明效果；根据实际需求，合理调整公共区域照明的开关时间和数量，避免“长明灯”现象。

（二）空调与通风系统节能

1.温度设定：严格执行国家及地方关于空调温度控制的标准，夏季制冷温度不低于26℃，冬季制热温度不高于20℃。可在显眼位置张贴温度控制提示。

2.运行管理：

*定期清洗空调滤网、蒸发器、冷凝器，保持换热效率。

*优化空调运行时间，根据季节变化、客流量及作息规律，合理调整启停时间。过渡季节尽量利用自然通风。

*对大型中央空调系统，应根据负荷变化，优化主机、水泵、冷却塔的运行组合，实现变流量调节。

3.新风利用：在保证室内空气质量的前提下，合理利用新风，减少空调负荷。可考虑安装新风热回收装置。

4.管道保温：对空调水系统、风管的保温层进行检查与维护，防止冷/热量损失。

（三）给排水系统节能

1.leakdetection与修复：定期巡检供水管网、阀门、水龙头、马桶等，及时发现并修复漏水点，减少“跑冒滴漏”现象。

2.节水器具：逐步更换公共卫生间的传统水龙头、马桶为节水型器具（如感应水龙头、节水型马桶）。

3.绿化灌溉：优先选择耐旱植物，采用喷灌、滴灌等高效节水灌溉方式，并根据天气情况和植物需求合理安排灌溉时间，避免在烈日下或大风时灌溉。

4.中水回用：有条件的项目，可考虑收集雨水或空调冷凝水用于绿化灌溉、道路清扫等。

（四）电梯系统节能

1.维护保养：严格按照电梯维护保养规程进行定期保养，确保电梯处于良好运行状态，减少因故障导致的能耗增加。

2.运行优化：

*合理设置电梯的运行模式，如高峰期、平峰期、夜间停运