2026江苏苏州市港航投资发展集团有限公司招聘13人备考题库（第一批）含答案详解（黄金题型）.docxVIP

2026江苏苏州市港航投资发展集团有限公司招聘13人备考题库（第一批）

第一部分单选题(50题)

1、“请示”件应在附注处注明（）。注：本题由于原题目已符合书面化表达等要求，去除计算机代码后无需做其他调整。

A.联系人和电话

B.撰稿人和电话

C.联系人和联系地址

D.撰稿人及其地址

【答案】：A

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。为了便于上级机关在处理请示事项时能及时与下级机关沟通联系，“请示”件应在附注处注明联系人和电话。撰稿人主要负责公文的撰写工作，不是请示件附注处需要注明的关键信息；联系地址在现代通讯便捷的情况下，并非是上级机关与下级机关沟通的首要方式，请示附注处重点在于能及时联系到相关人员。所以应注明联系人和电话。

2、人类生长激素、重组乙肝疫苗属于生物工程中（）的具体应用。

A.细胞工程

B.酶工程

C.基因工程

D.发酵工程

【答案】：C

【解析】本题可根据各生物工程的概念和特点，来判断人类生长激素、重组乙肝疫苗属于哪种生物工程的具体应用。首先来看细胞工程，它是指应用细胞生物学和分子生物学的原理和方法，通过细胞水平或细胞器水平上的操作，按照人们的意愿来改变细胞内的遗传物质或获得细胞产品的一门综合科学技术，人类生长激素、重组乙肝疫苗并非通过细胞水平或细胞器水平上的操作来生产，所以不属于细胞工程的具体应用。接着看酶工程，酶工程是指工业上有目的地设置一定的反应器和反应条件，利用酶的催化功能，在一定条件下催化化学反应，生产人类需要的产品或服务于其它目的的一门应用技术，人类生长激素、重组乙肝疫苗的生产并非主要基于酶的催化反应，所以不属于酶工程的具体应用。再看基因工程，它又称基因拼接技术和DNA重组技术，是以分子遗传学为理论基础，以分子生物学和微生物学的现代方法为手段，将不同来源的基因按预先设计的蓝图，在体外构建杂种DNA分子，然后导入活细胞，以改变生物原有的遗传特性、获得新品种、生产新产品，人类生长激素、重组乙肝疫苗正是通过基因工程技术，将相关的基因进行重组和表达，从而生产出来的，所以它们属于基因工程的具体应用。最后看发酵工程，它是指采用现代工程技术手段，利用微生物的某些特定功能，为人类生产有用的产品，或直接把微生物应用于工业生产过程的一种新技术，人类生长激素、重组乙肝疫苗的生产并非主要依赖微生物的发酵过程，所以不属于发酵工程的具体应用。综上所述，人类生长激素、重组乙肝疫苗属于生物工程中基因工程的具体应用。

3、在某次事业单位公开招聘考试的阅卷过程中，阅卷专家对数十人综合科目作答内容的雷同情况存疑。此时，阅卷组应当请示（），以确定作答内容雷同的具体认定方法和标准，并据此进行确认。

A.事业单位主管部门

B.中央事业单位人事综合管理部门

C.省人民政府

D.监察机关

【答案】：B

【解析】在事业单位公开招聘考试阅卷中，对于作答内容雷同的具体认定方法和标准，需要由具有权威性、专业性且对事业单位人事管理有全面统筹能力的部门来确定。事业单位主管部门主要侧重于对具体事业单位的业务指导和管理，对于考试作答雷同这种具有普遍性和规范性要求较高的事项，其权威性和专业性相对有限，难以统一制定认定方法和标准。省人民政府主要负责省级的行政管理等宏观事务，并不直接针对事业单位招聘考试这一具体业务制定相关认定标准。监察机关主要负责对公职人员的监察工作，并非负责事业单位招聘考试作答雷同认定标准的制定。而中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作，具有宏观的管理职能和专业的业务能力，能够从全国层面统一制定作答内容雷同的具体认定方法和标准。所以应向中央事业单位人事综合管理部门请示确定作答内容雷同的具体认定方法和标准。

4、行政区划是国家便于行政管理而分级划分的区域，我国现行的行政区划基本上是省、县、乡三级建制。以下有关我国行政区划阐述错误的是（）。

A.全国分为省、自治区、直辖市

B.特别行政区是直辖于中央政府的地方行政区域

C.自治州分为县、自治县、市

D.省是中国最基层的行政单位

【答案】：D

【解析】本题可根据我国现行行政区划的相关规定，对各表述进行逐一分析。我国现行的行政区划基本上是省、县、乡三级建制。全国分为省、自治区、直辖市；省、自治区分为自治州、县、自治县、市；县、自治县分为乡、民族乡、镇；直辖市和较大的市分为区、县；自治州分为县、自治县、市。特别行政区是直辖于中央政府的地方行政区域。乡、镇是中国最基层的行政单位，而省是省级行政区，是较高层级的行政区划，并非最基层的行政单位。因此，“省是中国最基层的行政单位”这一阐述错误。

5、政府绩效管理的起点是（）。

A.绩效计划

B.绩效