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制造业企业环保措施执行方案

一、总则

（一）指导思想

以国家及地方环境保护法律法规为根本遵循，立足企业可持续发展战略，坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针，将环境保护理念深度融入生产经营全过程。通过科学管理、技术创新和全员参与，持续提升企业环境管理水平，有效控制污染物排放，降低资源能源消耗，实现经济效益、社会效益与环境效益的统一，助力构建绿色制造体系。

（二）基本原则

1.合规优先，底线思维：严格遵守环保法律、法规、标准及相关政策要求，确保各项环保指标达标排放，守住生态环境底线。

2.源头控制，过程管控：优先采用清洁生产技术、工艺和设备，从源头上减少污染物产生；强化生产全过程的环境因素识别与控制，实现污染物的减量化、资源化和无害化。

3.系统推进，重点突破：统筹考虑企业各项生产活动对环境的影响，系统规划环保措施；针对关键环节和突出问题，集中资源攻坚克难。

4.责任明确，全员参与：建立健全环保责任制，明确各部门、各岗位的环保职责；加强环保宣传教育，提升全员环保意识，鼓励员工积极参与环保实践。

5.持续改进，动态优化：建立环保绩效评估机制，定期对环保措施的执行情况和效果进行评估，根据内外部环境变化和评估结果，持续优化环保管理体系。

（三）主要目标

1.污染物排放控制目标：各类污染物（废气、废水、噪声、固废等）排放浓度和总量严格控制在许可范围内，力争逐年有所削减。

2.资源能源利用目标：单位产品的能耗、水耗等指标稳步下降，资源综合利用率逐步提高。

3.环保管理体系目标：建立健全符合企业实际的环境管理体系，并有效运行，力争通过相关标准认证。

4.环境风险防控目标：有效识别和控制环境风险，杜绝重特大环境污染事故发生，将环境事件发生率降至最低。

二、组织领导与职责分工

（一）成立环保工作领导小组

由企业主要负责人任组长，分管生产、技术、安全的负责人任副组长，各相关部门（如生产部、设备部、技术部、安环部、采购部、行政部等）负责人为成员。领导小组是企业环保工作的最高决策和协调机构，负责审定环保工作方针、目标、年度计划及重大环保措施，协调解决环保工作中的重大问题。

（二）设立专职环保管理部门

在领导小组下，设立（或明确）专职的环保管理部门（如安全环保部），配备必要的专业技术人员和管理人员。该部门负责环保日常管理工作，包括环保制度的制定与监督执行、环保数据的统计与上报、环保设施运行的监督检查、员工环保培训、环境事件的调查处理等。

（三）明确各部门职责

1.生产部门：直接负责生产过程中的环保措施落实，确保生产工艺、操作规范符合环保要求，杜绝跑冒滴漏，减少生产过程中的污染物产生。

2.设备部门：负责环保设施及相关生产设备的维护保养和检修，确保设备完好率和正常运行，避免因设备故障引发环境污染。

3.技术部门：负责引进、研发和推广清洁生产技术、节能降耗技术和污染治理技术，为环保工作提供技术支持。

4.采购部门：优先采购环保型原材料、低毒低害物料和节能设备，对供应商的环保表现进行评估。

5.行政（或后勤）部门：负责办公区域、生活区域的环境管理，以及相关固废（如办公垃圾）的分类收集和合规处置。

6.各车间/班组：严格执行各项环保操作规程，负责本区域内的环保设施日常巡检和记录，及时上报环境异常情况。

三、主要环保措施与技术要求

（一）大气污染防治

1.废气源头控制：

*优化生产工艺，推广使用低挥发性原辅材料，减少废气产生量。

*对生产过程中产生粉尘、烟尘的环节，如物料破碎、筛分、搅拌、焊接等，采取密闭、围挡、负压收集等措施，减少无组织排放。

2.废气末端治理：

*根据废气性质（如粉尘、有机废气、酸碱废气等）选择适宜的治理工艺和设备，如布袋除尘器、旋风除尘器、活性炭吸附装置、UV光解、RTO焚烧炉、酸碱中和塔等。

*确保废气处理设施与主体生产设施同步运行、同步维护，处理效率达标，排气筒高度和设置符合规范要求。

3.VOCs专项治理：

*针对涂装、印刷、粘合等VOCs排放重点环节，实施源头替代、过程控制和末端治理相结合的综合整治措施。

*加强废气收集系统的密封性和收集效率，确保治理设施的处理效果稳定。

（二）水污染防治

1.废水分类收集与处理：

*实行雨污分流、清污分流，生产废水、生活污水、初期雨水应分别收集、分质处理。

*根据废水水质特性，建设或完善相应的污水处理设施，如格栅、调节池、沉淀池、生化处理单元（如A/O、SBR）、深度处理单元（如过滤、消毒）等。

*确保处理后的废水水质达到国家或地方规定的排放标准，或满足回用要求。

2.节水与水资源循环利用：

*推广节水型生产工艺和设备，如采用逆流漂洗、水循环利用等技术。