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2026年云南省委党校在职研究生招生考试（现代管理学）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、下列哪项属于管理控制中的前馈控制？A.定期审计财务报表B.设置生产目标并跟踪完成情况C.根据销售数据调整库存D.在项目完成后进行总结分析

2、科学管理理论的核心人物是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

3、系统理论强调管理系统的（）

A.静态平衡

B.动态反馈

C.层级控制

D.集中决策

4、权变理论主张管理者应依据（）选择管理方式

A.组织结构

B.环境变量

C.个人偏好

D.经济水平

5、下列哪项属于外部环境扫描的范畴（）

A.竞争对手分析

B.员工满意度调查

C.战略规划会议

D.技术专利申报

6、PDCA循环中，C代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

7、目标管理（MBO）强调的考核标准是（）

A.任务完成度

B.个人绩效目标

C.部门协作效率

D.市场份额增长

8、下列哪项属于柔性管理方法（）

A.绩效考核制度

B.柔性预算

C.层级审批流程

D.标准化操作手册

9、波特五力模型中，供应商议价能力主要受（）影响

A.供应商数量

B.产品差异化程度

C.替代品威胁

D.客户忠诚度

10、组织文化建设的核心要素是（）

A.制度规范

B.共享价值观

C.领导示范

D.员工培训

11、下列哪项属于控制过程的反馈控制（）

A.事前审批

B.事中监控

C.事后审计

D.定期评估

12、法约尔提出的管理五大职能中，属于计划职能的是（）

A.组织

B.协调

C.指挥

D.计划

13、泰勒的科学管理理论主要关注（）

A.人际关系与领导艺术

B.标准化作业流程

C.战略决策制定

D.组织文化建设

14、在决策类型中，民主型决策属于（）

A.个人专断型

B.集体决策型

C.危机决策型

D.程序化决策型

15、SWOT分析主要用于（）

A.组织文化建设

B.战略规划制定

C.绩效评估体系

D.员工培训计划

16、权变理论强调管理者应（）

A.采用固定管理方法

B.根据环境灵活调整策略

C.严格遵循制度规范

D.集中权力进行决策

17、赫茨伯格提出的双因素理论中，保健因素不包括（）

A.薪资福利

B.工作环境

C.人际关系

D.成就认可

18、目标管理（MBO）强调（）

A.自上而下分解目标

B.员工自主设定目标

C.短期任务导向

D.部门间目标冲突

19、矩阵式组织结构的典型特征是（）

A.按职能划分部门

B.跨部门协作项目组

C.垂直汇报体系

D.扁平化管理层级

20、控制过程的关键控制点是指（）

A.事前预防措施

B.事中实时监控

C.事后总结改进

D.定期制度修订

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某企业采用矩阵式组织结构，以下哪两种描述符合其实际运作特点？（）

A.项目团队与职能部门双重汇报

B.管理幅度显著扩大

C.跨部门协作效率提高

D.长期计划稳定性增强

22、根据马斯洛需求层次理论，下列哪两种激励措施最能满足员工不同层级需求？（）

A.提供股权激励

B.设立清晰的晋升通道

C.组织团队建设活动

D.增加基础薪资

23、PDCA循环中，C阶段的核心任务是？（）

A.计划与执行

B.检查与调整

C.改进与标准化

D.分析与决策

24、以下哪两种工具常用于质量管理中的过程控制？（）

A.排列图

B.控制图

C.鱼骨图

D.KANO模型

25、变革型领导者的核心特征包括？（）

A.强调规则执行

B.鼓励创新冒险

C.重视层级服从

D.提供资源支持

26、战略管理中的SWOT分析，SO策略通常包括？（）

A.内部优势与外部机会结合

B.内部劣势与外部威胁结合

C.内部劣势与外部机会结合

D.内部优势与外部威胁结合

27、危机管理三阶段理论中，后危机阶段的核心任务是？（）

A.风险评估与预案制定

B.恢复运营与经验总结

C.沟通协调与公众信任重建

D.战略调整与制度完善

28、平衡计分卡（BSC）的四个维度中，哪两种直接关联财务与非财务指标？（）

A.财务与非财务

B.内部流程与客户

C.学习成长与财务

D.外部环境与员工

29、某公司推行O