2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库附参考答案详解(巩固).docxVIP

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2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库附参考答案详解(巩固).docx

2026江苏南京大学医学院技术管理招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不能作为民事法律关系主体的是()。

A.1岁的小明

B.小明爸爸和朋友开的合伙企业

C.小明叔叔经营的有限责任公司

D.小明的家庭

【答案】:D

【解析】民事法律关系主体是指参与民事法律关系,享有民事权利和承担民事义务的人。在我国,能够作为民事法律关系主体的有自然人、法人和非法人组织等。自然人的民事权利能力始于出生,终于死亡,1岁的小明作为自然人,自出生时起便具有民事权利能力,能够成为民事法律关系的主体。合伙企业属于非法人组织。非法人组织是不具有法人资格,但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织,包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等,因此小明爸爸和朋友开的合伙企业可以作为民事法律关系主体。有限责任公司是典型的法人。法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,小明叔叔经营的有限责任公司属于法人,可以成为民事法律关系主体。家庭是基于婚姻、血缘或收养关系而形成的社会生活单位,它并不属于我国法律规定的民事法律关系主体的范畴,不能以家庭的名义独立享有民事权利和承担民事义务。所以不能作为民事法律关系主体的是小明的家庭。

2、以下关于行政机关依法申请公开政府信息的具体形式表述不正确的是()。

A.可以安排申请人查阅、抄录相关政府信息

B.应当根据申请人的要求及行政机关保存政府信息的实际情况确定

C.可以通过电子数据以及其他适当形式提供

D.只能通过纸质复印件形式提供

【答案】:D

【解析】本题可通过对行政机关依法申请公开政府信息的具体形式相关规定的了解来进行判断。行政机关在处理政府信息公开申请时,会综合考虑申请人的要求以及自身保存政府信息的实际情况,来确定公开信息的具体形式。公开形式可以是多样的,既可以安排申请人查阅、抄录相关政府信息,也可以通过电子数据以及其他适当形式提供。然而,行政机关并不是只能通过纸质复印件形式提供政府信息。这种方式限制了公开形式的多样性,不符合实际情况和相关规定。综上,表述不正确的是只能通过纸质复印件形式提供。

3、五四运动是1919年5月4日发生在北京的一场以青年学生为主,广大群众、市民、工商人士等中下阶层共同参与,通过示威游行、请愿、罢工、暴力对抗政府等多种形式进行的爱国运动,其导火索是()。

A.戊戌变法的失败

B.洋务运动的失败

C.袁世凯复辟

D.巴黎和会外交的失败

【答案】:D

【解析】本题可根据各历史事件的背景和影响来判断五四运动的导火索。戊戌变法是晚清时期以康有为、梁启超为代表的维新派人士通过光绪帝进行倡导学习西方,提倡科学文化,改革政治、教育制度,发展农、工、商业等的资产阶级改良运动。戊戌变法的失败是资产阶级改良派试图通过自上而下的改革来挽救民族危亡、发展资本主义的尝试受挫,与五四运动的爆发并无直接关联。洋务运动是19世纪60年代到90年代晚清洋务派所进行的一场引进西方军事装备、机器生产和科学技术以挽救清朝统治的自救运动。洋务运动的失败标志着清朝海军实力的丧失和洋务派力图通过引进西方先进技术和设备来实现国家富强的努力受挫,但并非五四运动的导火索。袁世凯复辟是指袁世凯在1915年12月于北京宣布接受帝制,南方将领唐继尧、蔡锷、李烈钧等在云南宣布独立,出兵讨伐袁世凯,护国战争爆发。袁世凯复辟引发了护国运动等一系列反对帝制的斗争,与五四运动的爆发没有直接的因果关系。巴黎和会是指1919年1月18日,在巴黎凡尔赛宫召开的战后协约会议。中国作为第一次世界大战协约国之一,参加了会议。中国代表在和会上提出废除外国在中国的势力范围、撤退外国在中国的军队和取消“二十一条”等正义要求,但巴黎和会不顾中国也是战胜国之一,不但拒绝了中国代表提出的要求,还决定将德国在中国山东的权益转让给日本。此消息传到中国后,引发了广大民众的强烈愤慨,成为五四运动爆发的导火索。综上,五四运动的导火索是巴黎和会外交的失败。

4、菲德勒的权变理论认为,以下哪项不属于影响领导行为的因素?()

A.职位权力

B.上下级关系

C.任务结构

D.员工素质

【答案】:D

【解析】菲德勒的权变理论认为,对领导效果起重大影响作用的环境因素有三个,即职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指的是领导者所处职位具有的法定权力以及从各方面所取得的支持程度;任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度;上下级关系则是指领导者受到下级爱戴、尊敬和信任以及下级情愿追随领导者的程度。而员工素质并不在菲德勒权变理论所认为的影响领导行为的因素范围内。

5、我国政府机构采用的组织结构属于()。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线—职能式组织结构

D.矩阵式组织结

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