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2025年驻村工作总结

按照中央“大稳定、小调整”原则，我县现由13个厅局、及82个县直部门，定点帮扶138个原属建档立卡贫困村的脱贫村，其他一般村不选派驻村力量。切实做到“按需选派”、“应派尽派”。

抓实培训，提高驻村干部履职能力。

为切实提升驻村第一书记和工作队员履职能力，充分利用周例会、“大讲堂”等学习载体，深入学习贯彻宣传党的二十大精神，围绕习近平总书记关于乡村振兴重要论述，农村（牧区）基层党建、发展壮大集体经济、人居环境整治、驻村干部工作职责等方面内容，加强驻村干部教育培训，切实提升驻村干部理论水平和履职能力。2025年，开展周例会36期，召开“讲堂”6期。举办2期驻村第一书记乡村振兴专题培训班，培训班上安排“两不愁三保障”部门分管领导围绕乡村振兴相关政策进行授课，邀请民委派驻第一书记讲授铸牢中华民族共同体意识内容。实现驻村干部培训全覆盖。

二、强化管理，引导驻村干部在履职尽责上主动作为。

制定印发了《驻村第一书记及工作队员管理办法》，由组织部统筹管理，乡镇进行日常管理，严格执行考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度。2025年，对脱贫村驻村干部履职情况进行抽查4次，通报4次，召回1名履职不到位的驻村第一书记。压实帮扶单位责任，向各帮扶单位主要负责人下发了《关于进一步压紧压实帮扶责任的工作提示》，要求其持续关注驻村干部履职状态。落实驻村工作经费保障制度，做好驻村干部的体检工作，及时对旗直部门的驻村干部缴纳人身意外保险。

以绩选用，发挥考核“指挥棒”“风向标”的作用。

严格按照驻村干部管理办法和考核办法，年底由组织部、农科局、农牧办、镇党委组成联合考核组对驻村第一书记和驻村工作队进行考核，切实把驻村干部考核作为干部评先选优、选拔任用的重要依据。驻村第一书记年度考核按照30%的比例评定优秀等次并进行通报，加大驻村干部的提拔使用力度，树立在乡村振兴等重要工作、重大斗争一线考察识别干部的鲜明导向，坚持严管厚爱相结合。

四、存在问题

部分驻村干部履职能力需进一步提升。个别驻村干部对行业部门政策掌握不透彻，主动学习意识有待加强，入户宣传各项惠农惠民政策不够深入。

（二）驻村干部与嘎查干部配合度有待提高。个别村干部和驻村干部之间配合度不高、工作职责分工不够明确，驻村干部对村干部的业务指导不够到位。

（三）驻村干部民情日记、周例会记录本不够规范。部分驻村干部存在民情日记记录不够详实，为名服务清单事项可操作性低，有“周例会记录本由村干部代为记录的现象。

五、下一步工作打算

（一）开展2025年度驻村干部考核，由各镇党委安排相关业务人员组成专项考核组进行实地考察，考察结果经镇党委研究确定后，上报驻村办，驻村办按一定比例开展复核查验。

（二）按照上级下一步驻村工作队轮换政策要求对驻村工作队进行新一轮轮换调整，并召开动员会，开展任前培训等工作。