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有关干换不为今后计划管理班级的检讨书

自上学期班级完成班干部换届选举，我接任班长一职至今已有三个月。这段时间里，班级事务从最初的有序推进逐渐显现出松散、滞后的状态，从上周辅导员组织的班级情况调研反馈中，我深刻意识到自己作为一班之长，存在严重的“干而不为、任而不担”问题。现结合具体工作场景与自我剖析，将问题表现、根源反思及整改方案如实汇报如下：

一、问题表现：从“被动应付”到“主动缺位”的三重失职

（一）常规管理流于形式，基础工作出现断层

班级日常管理本应是班长的核心职责，但我在执行中逐渐偏离了“服务者”的定位。以考勤管理为例，开学首月我尚能坚持每日课前核对请假记录、课后汇总未到名单