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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026江西赣州市赣县区融启文化传媒有限公司面向社会招聘管理人员1人备考题库含答案详解(达标题).docx

2026江西赣州市赣县区融启文化传媒有限公司面向社会招聘管理人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、商品价值量与劳动生产率之间的关系是()。

A.价值量同劳动生产率成反比

B.劳动生产率提高时,价值量不变

C.价值量同劳动生产率成正比

D.劳动生产率降低时,价值量不变

【答案】:A

【解析】商品价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定。劳动生产率分为个别劳动生产率和社会劳动生产率,这里讨论的是社会劳动生产率与商品价值量的关系。社会劳动生产率提高,意味着生产单位商品所耗费的社会必要劳动时间减少,而商品价值量与生产它的社会必要劳动时间成正比,所以社会劳动生产率提高,单位商品价值量降低;反之,社会劳动生产率降低,单位商品价值量提高,即商品价值量同社会劳动生产率成反比。当劳动生产率发生变化时,商品价值量会相应改变,并非不变。所以商品价值量同劳动生产率成反比。

2、早上七点到九点对应的是古代十二时辰中的()。

A.辰时

B.寅时

C.子时

D.卯时

【答案】:A

【解析】本题主要考查古代十二时辰与现代时间的对应关系。在古代,一天被分为十二时辰,每个时辰相当于现在的两个小时。子时是晚上11点到凌晨1点;寅时是凌晨3点到5点;卯时是早上5点到7点;辰时是早上7点到9点。所以早上七点到九点对应的是古代十二时辰中的辰时。

3、社会意识是()

A.社会的精神生活过程

B.社会的政治生活过程

C.人们改造自然的过程

D.人们改造社会的过程

【答案】:A

【解析】社会意识是社会生活的精神方面,社会的政治生活过程侧重于制度等层面,人们改造自然和社会的过程是实践活动,并非社会意识,所以社会意识是社会的精神生活过程。

4、以隐蔽、间接、潜移默化的方式绕开对方的心理防线,属于()。

A.明示

B.诱示

C.暗示

D.请示

【答案】:C

【解析】明示是直接明白地表示或表达,并非隐蔽、间接和潜移默化的,所以不符合题目描述。诱示主要侧重于通过诱导的方式来引导对方,重点在诱导,并非强调隐蔽、间接与潜移默化绕开心理防线的特点。暗示是指不明白表示意思,而用含蓄的言语或示意的举动使人领会,其具有隐蔽、间接、潜移默化的特点,能够绕开对方的心理防线,符合题目表述。请示是指请求指示,和绕开对方心理防线没有关系,不符合题意。因此,正确答案是暗示。

5、甲公司在6月5日以传真形式向乙公司求购一台机床,要求“立即回复”。乙公司当日回复“收到传真”。6月10日,甲公司通过电话催问,乙公司表示同意按甲公司报价出售,并要求甲公司于6月15日派人前来签订合同书。6月15日,甲公司前往签约时,乙公司要求加价,因未获甲公司同意,乙公司便拒绝签约。对此,下列说法正确的是()。

A.买卖合同于6月5日成立

B.买卖合同于6月10日成立

C.合同未成立

D.买卖合同于6月15日成立

【答案】:C

【解析】首先明确合同成立需经过要约和承诺两个阶段。要约是希望和他人订立合同的意思表示,承诺是受要约人同意要约的意思表示。6月5日,甲公司以传真方式向乙公司求购机床并要求“立即回复”,此为甲公司发出的要约。乙公司当日回复“收到传真”,该回复未对甲公司的要约内容表示同意,未作出承诺的意思表示,所以此时合同未成立。6月10日,乙公司表示同意按甲公司报价出售,但要求于6月15日来人签订合同书。这表明乙公司虽同意按报价出售,但签订合同书是其认可合同成立的条件,此时双方尚未签订合同书,合同仍未成立。6月15日,甲公司前往签约,乙公司要求加价且在未获同意后拒绝签约,这说明双方最终未就合同内容达成一致,合同还是未成立。综上,整个过程中双方最终未能达成具有法律效力的合同,合同未成立。

6、以下哪一项不属于垄断企业的弊端()。

A.产品价格高

B.生产资源浪费

C.生产效率低

D.资本集中

【答案】:D

【解析】该题主要考查对垄断企业弊端的理解。垄断企业是指在市场上凭借自身优势或特定手段,在生产和销售方面具有排他性控制力量的企业。在价格方面,由于垄断企业在市场上缺乏有力的竞争约束,为了实现利润最大化,往往会将产品价格定得较高,这使得消费者需要支付更高的成本来购买商品或服务,损害了消费者的利益,所以产品价格高是垄断企业的弊端之一。从生产资源利用角度来看,垄断企业缺乏竞争压力,往往不会以最有效率的方式配置生产资源。它们可能存在过度生产或者生产不足的情况,也可能在生产过程中造成资源的闲置和浪费,导致整个社会生产资源无法得到充分合理的利用,因此生产资源浪费属于垄断企业的弊端。在生产效率层面,受缺乏竞争对手的影响,垄断企业无需像竞争企业那样不断改进生产技术、优化管理流程以提高生产效率来降低成本、获取市场份额。长此以往,企业内部容易形成官僚化、低效率的管理模式,使得生产效率低下

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