2026湖北事业单位联考荆门市东宝区招聘32人备考题库及答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026湖北事业单位联考荆门市东宝区招聘32人备考题库及答案详解1套.docx

2026湖北事业单位联考荆门市东宝区招聘32人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下不属于事业单位特点的是()。

A.营利性

B.公益性

C.实体性

D.服务性

【答案】:A

【解析】事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等,不以营利为目的,所以营利性不属于事业单位的特点。而公益性是事业单位的基本属性,主要为社会提供公共服务;实体性指事业单位是具有独立法人资格的组织实体;服务性体现在其为社会和公众提供各类服务。因此答案是营利性。

2、20世纪80年代,为满足人们对彩电、冰箱的需求,彩电业、冰箱业迅速发展。近年来,因人们对健康需求增加,美容、娱乐、旅游业等随之兴旺发展起来。这体现了()。

A.生产决定消费的对象

B.生产为消费创造动力

C.生产决定消费的方式

D.消费对生产具有反作用

【答案】:D

【解析】题目展现了不同时期人们需求的变化带动了相关产业的发展,20世纪80年代人们对彩电、冰箱的需求促使彩电业、冰箱业发展,近几年人们对健康需求增加使得美容、娱乐、旅游业等兴旺。这反映出消费对生产有着重要影响。消费所形成的新的需要,对生产的调整和升级起着导向作用,一个新的消费热点的出现,往往能带动一个产业的出现和成长,也就是消费对生产具有反作用。而生产决定消费的对象强调的是生产什么,人们才能消费什么;生产为消费创造动力指的是生产的发展刺激消费者的消费欲望;生产决定消费的方式侧重于生产的变革会改变人们消费的形式和方法。题干强调的并非生产对消费的决定作用,而是消费对生产的反作用。所以本题体现的是消费对生产具有反作用。

3、行政管理具备满足人们物质、文化及生活需求的属性与功能,这是行政管理自身所固有的,不以人的意志为转移。这主要体现了行政管理的()。

A.相对性

B.实践性

C.主体性

D.客观性

【答案】:D

【解析】该题主要考查对行政管理特性概念的理解与应用。解题关键在于准确把握题干中对行政管理属性和功能的描述,并与各个特性的定义进行匹配。题目中明确指出行政管理具有满足人的物质、文化、生活需要的属性和功能,且这种属性和功能是行政管理本身所固有的,不以人的意志为转移。相对性强调在不同条件或参照下的相对关系,而题干未体现出这种相对的概念,所以不符合题意。实践性侧重于实践操作方面,即通过实际行动来体现行政管理,题干中并没有涉及到实践相关的内容,因此也不符合。主体性强调主体的作用和地位,重点在主体的主观能动性等方面,与题干中强调的固有、不以人的意志为转移的特点不相符。客观性指的是事物本身所固有的,不依赖于人的意识而存在。这与题干中“行政管理本身所固有的,不以人的意志为转移”的描述完全一致,所以符合题意。综上,答案为客观性。

4、政府坚持对人民负责原则体现在政府工作的诸多方面,其中在工作方法上的表现是()。

A.为人民服务

B.以人为本

C.求真务实

D.从群众中来到群众中去

【答案】:D

【解析】该题考查政府坚持对人民负责原则在工作方法上的表现。政府坚持对人民负责原则体现在三个方面,一是坚持为人民服务的工作态度,二是树立求真务实的工作作风,三是坚持从群众中来到群众中去的工作方法。为人民服务是政府的工作态度,求真务实是工作作风,以人为本不是政府坚持对人民负责原则在工作方法上的体现。所以政府坚持对人民负责原则在工作方法上的表现是从群众中来到群众中去。

5、通常情况下,密级最高的文件会标注()字样。

A.严密

B.秘密

C.机密

D.绝密

【答案】:D

【解析】在文件密级中,秘密是最低密级,机密是重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害。而绝密指最重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害,是密级最高的。“严密”并非文件密级标注字样。所以密级最高的文件通常会标注“绝密”字样。

6、在管理对象和内容不变的情况下,下列说法正确的是()。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理者的能力无关

C.管理层次与管理效率成反比

D.管理幅度与下属人员的能力无关

【答案】:C

【解析】在管理对象和内容不变的情况下,逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比,当管理幅度增大时,管理层次相应减少;当管理幅度减小时,管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的,能力强的管理者能够有效管理更多的下属,管理幅度相对较大;能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比,管理层次越多,信息传递的环节就越多,信息失真的可能性就越大,管理效率就会越低;反之,管理层次越少,信息传递顺畅,管理效率相对较高。下属人员的能力也会影响管理幅度,下属能力强、工作自觉性高、工作经验丰富,管理者的管理幅度可以适当增大;反之,

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