2026江西赣州市招聘章贡区商会工作人员1人备考题库含答案详解(典型题).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026江西赣州市招聘章贡区商会工作人员1人备考题库含答案详解(典型题).docx

2026江西赣州市招聘章贡区商会工作人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()。

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

【答案】:A

【解析】首先要明确管理幅度、管理层次与组织规模的概念。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数;管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量;组织规模则是指组织的整体大小,通常以员工数量等指标来衡量。当管理幅度既定,也就是一个管理者能管理的下属人数固定时,组织规模越大,意味着需要管理的人员总数越多,那么就需要更多的管理层次来进行组织和协调,所以管理层次与组织规模成正比。当组织规模既定,意味着组织中的人员总数是固定的,如果管理幅度越大,即每个管理者管理的下属人数越多,那么所需的管理层次就会越少,所以管理层次与管理幅度成反比。当管理层次既定,也就是组织的层级数量固定时,组织规模越大,就需要每个管理者管理更多的下属,所以管理幅度与组织规模成正比。综上,表述正确的是管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比。

2、一名工人的绩效,除考量产量指标完成情况外,还需综合考虑产品质量、原材料消耗率等因素,这体现了绩效的()。

A.全面性

B.多维性

C.多因性

D.动态性

【答案】:B

【解析】绩效具有多维性、多因性和动态性等特点。多维性是指绩效需要从多个维度进行综合考量,而不是仅从单一角度评判。在该问题中,一名工人的绩效不仅要考虑产量指标完成情况,还涉及产品质量、原材料消耗率等多个方面,这充分体现了绩效需要从多个维度进行综合衡量,也就是绩效的多维性。而全面性并非绩效的特性;多因性强调绩效受多种因素影响,如技能、激励、环境和机会等;动态性则指绩效会随时间变化。所以该描述体现的是绩效的多维性。

3、《伤寒杂病论》是东汉医圣()所著的一部医书,其中提出辨证施治的原则为中医的临床医学奠定了基础。()

A.华佗

B.张仲景

C.李时珍

D.扁鹊

【答案】:B

【解析】本题可根据相关医学人物的主要成就来判断正确答案。华佗是东汉时期的医学家,他擅长外科手术,发明了“麻沸散”,创编了“五禽戏”,并非《伤寒杂病论》的作者。张仲景是东汉末年著名医学家,被后人尊称为“医圣”,他所著的《伤寒杂病论》系统地分析了伤寒的原因、症状、发展阶段和处理方法,创造性地确立了对伤寒病的“六经分类”的辨证施治原则,为中医的临床医学奠定了基础。李时珍是明代著名医药学家,他历时二十七年编成《本草纲目》一书,是我国古代药物学的总结性巨著。扁鹊是春秋战国时期名医,他奠定了中医学的切脉诊断方法,开启了中医学的先河。综上,《伤寒杂病论》的作者是张仲景。

4、公文首页红色分隔线(不含)以下、公文末页首条分隔线(不含)以上的部分称为()。

A.主体

B.版头

C.版尾

D.版记

【答案】:A

【解析】公文格式各部分有明确的定义和划分。版头是公文首页红色分隔线以上的部分,用于标识公文的来源、性质等信息。版记是公文末页首条分隔线以下的部分,包含抄送机关、印发机关和印发日期等。而主体是公文首页红色分隔线(不含)以下,公文末页首条分隔线(不含)以上的部分,这部分承载了公文的主要内容,如公文的标题、主送机关、正文、附件说明等。不存在版尾这一正式的公文格式表述。所以该题应选主体。

5、改革开放以来,我国制造业实现快速发展,成功跃居全球第一制造业大国。然而,传统制造业发展方式较为粗放,导致资源环境承受较大压力,目前还面临产能过剩及优化升级等难题。克服制造业发展的瓶颈制约需要()。①发展先进高端制造业②促进信息化与工业化深度融合③注重创新驱动,品牌引领④充分利用区域特色资源,发展区域比较优势

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.②③④

【答案】:C

【解析】改革开放以来,我国制造业虽取得巨大成就成为全球第一制造业大国,但传统制造业粗放发展方式带来资源环境压力、产能过剩及优化升级等问题。对于克服制造业发展瓶颈制约的措施分析如下:发展先进高端制造业可推动制造业向高端化迈进,减少对资源的过度依赖,提升产业附加值和竞争力,有助于解决传统制造业的粗放问题,是克服瓶颈制约的有效途径。促进信息化与工业化深度融合能够借助信息技术提升制造业的生产效率、管理水平和创新能力,加速制造业的转型升级,改变传统生产模式,适应新的发展要求,利于突破发展瓶颈。注重创新驱动、品牌引领可以增强制造业的核心竞争力,通过创新提供新的产品和服务,以品牌提升附加值和市场份额,改变传统制造业依赖低成本竞争的局面,有效应对优化升级挑战。充分利用区域特色

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