常用的诊断与测评手册-分职能测评与诊断工具(57.docxVIP

常用的诊断与测评手册_分职能测评与诊断工具

第一节高管层测评与诊断

企业高级经营治理人员评价指标体系调查咨询卷

讲明：

请从您现任的职务职能类型动身考虑以下咨询题，依据不同题目要求直截了当在选定的工程答案的序号上划

“O〞，或在()内填进数字。

一、年龄

1、30岁以下2、30—34岁3、35—39岁4、40—44岁

5、45-49岁6、50—54岁7、55岁及以上

二、性不

1、男2、女

三、文化程度：

1、大专以下2、大专3、本科4、硕士5、博士

四、任现职年数：年

五、您的现任职务职能类型(限选一项)：

1、综合治理类(负责企业日常行政事务性治理监控、选拔任用、后勤保障以及平安生产等职能的所

有高层岗位)

2、财务治理类(专门负责财务监控、现金流操纵以及经营趋势与财务分析、审计稽核等职能的所有

高层岗位)

3、市场营销类(要紧负责开展市场筹划、产品推广以及客户关系治理等职能的所有高层岗位)

4、技术治理类(负责开展产品生产监控、质量操纵、技术研发等职能的所有中高层岗位，一般包括

技术总经理、生产副总经理、研发副总经理或者总工程师)

5、人力资源治理类(人力资源的、治理和培训)

六、您的现任职务职能级不是

1、一级集团正职2、一级集团副职3、二级集团正职4、二级集团副职

七、在以下评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为最重要的6项是：

1、工作经验2、职位经历3、治理知识4、个人素养

5、技能与能力6、职业道德7、学历背景

8、其他(请填写)

八、在以下评价企业高级经营治理人员的要素中，要是按照总分100分计算，您认为每个要素各占多

少分(请从您现任的职务职能类型考虑)：

1、工作经验()2、职位经历()

3、治理知识()4、个人素养()

5、技能与能力()6、职业道德()

7、学历背景()

九、上述评价企业高级经营治理人员的前六要素回纳为以往绩效和职位胜任力两个局部，您认为应各

占多少分(请从您现任的职务职能类型考虑)：

1、以往绩效(学历背景，工作经验，职位经历)()

2、职位胜任力(治理知识，个人素养，技能与能力)()

十、在评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为工作经验应该包括(可选多项)：

1、主持或参与重要工程2、获得荣誉和奖励3、以往的工作业绩

4、其他(请填写)

十一、按总分100分计算，您认为以下因素应各占多少分(请从您现任职务职能类型考虑)：

1、主持或参与过工程()2、获得过的荣誉和奖励()

3、以往的工作业绩()

十二、在评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为治理知识应该包括(可选多项)：

1、日常治理工作业务知识2、经济知识3、知识

4、政治知识5、计算机知识6、财务知识

7、其他(请填写)

十三、按照总分100分计算，您认为以下因素应各占多少分(请您以现任职位考虑)：

1、日常治理工作业务知识()2、经济知识()

3、知识()4、政治知识()

5、计算机知识()6、财务知识()

十四、在评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为个人素养应该包括(可选多项)：

1、责任素养(责任感、可靠性、持久性和成就倾向)

2、成就动机(追求卓越、上进，强调结果和工作实绩)

3、一般能力(分析能力、推理能力等)

4、人际相容(信息共享、主动协调和冲突治理的能力倾向)

5、企业忠诚度

6、其他(请填写)

十五、按照总分100分计算，您认为以下因素应各占多少分(请您以现任职位考虑)：

1、责任素养()2、成就动机()

3、一般能力()4、人际相容()

5、企业忠诚度()

十六、在评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为技能与能力应该包括(可选多项)：

1、战略思维(能够结合组织目标与公众期瞧，结合全局利益，分析组织环境特征及制定目标达成的

行动方案；明确战略步骤的优先关系)

2、决策判定(在治理中分析和判定事物正确性和应变性能力)

3、方案组织(对工作目标与工作任务进行方案、组织、协调安排的能力)

4、授权任用(能够依据工作任务特征，安排适宜人选，善于给予下属自主性和独立性，同时又为

下属设定明晰的目标给予治理支持)

5、经营监控(对组织或职员绩效进行评价与监控的能力)

6、鼓舞指导(治理中鼓舞职员内在积极性和推动自我开展的能力和指导职职员作方法的适宜性和主

动性能力)

7、开拓创新(能够在多变竞争的市场环境中，善于掌握潜在的时机，有效地推测今后，善于担当和

处理经营风险)

8、其他(请填写)

十七、按照总分100分计算，您认为以下因素应各占多少分(请您以现任职位考虑)：

1、战略思维()2、决策判定()

3、方案组织()4、授权任用()

5、经营监控()6、鼓舞指导()

7、开拓创新()

十八、在评价企业高级经营治理人员的要素中，您认为职位经历应该包括(可选多项)：

1、担任治理工作年限2、高层治理工作