2024年行政组织学考试考点版(电大考点版).pdfVIP

单项选择题32.处理冲突最基本的方略是（正视方略）。制度的控制作用，它具备（软约束性）的

1.锡（盟）因为在决议理论研究方面的贡33.经济性指标一般指行政组织投入到管特性。

献而荣获1978诺贝尔经济学奖：理中的资源，其关心的是行政组织的（投62.效果一般是指公共旅务符合政策目标

2.邓（肯）将组织环境分为内部环境和外入）。的程度，其关心的是（质量）。

部环境：34.领导机关或管理人员能够直接有效地63.效率就是指投入与产出之间的百分比，

3.（卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组管理和控制下属人员或单位的数目称谓力求以最少的投入取得最大的产出，其关

织的一般环境特性划分为文化特性、技术（管理幅度）:心的是伎（俩）问题。

特性、教育特性、政治特性、法制特性、35.领导影响力的一个重要基础是领导者64.系统变革模式以为，组织是一个系统，

自然资源特性、人口特性、社会特性、经个人的品德涵养和（人格魅力）。是由技术、人员、结构和任务四个原因组

济特性等几个方面：36.领导心理方面的研究重要体现为领（导成，任何一个原因的变化都会牵动和引起

4.（发觉问题）是行政组织进行决议的起素质理论）的研究。系统的变化。系统变革模式的创始人为（利

点。37.罗宾斯特克兹以为，组织变革的方式取维特）。

】（调查研究）是行政组织决议科学化的

决于•组织组员的技术能力和人际关系能力65.以明文要求的形式确立下来，组员具备

基础。的组合，提出了（情景变革模式），正式分工关系的组织是（正式组织）：

6.（中抠系统）是行政组织决议的中心。38.马斯洛在其代表作《人类动机的理论》66.以弹压、暴力等控制伎俩作为控制和管

7.选（择方案）是决议过程中最为核心的和《激励与个人》中，提出了知名的（需理卜周的重要方式，此种类型的组织为（强

一步。求层次理论）；制性组织）；

8.（冲突分析）是管理冲突的基础。39.美国学者巴纳德在1938年出版的《经67.以组织的参加者或组员为币.要的受惠

9.（决议）是领导者最基本的职能。理人员的职能》这本书中，系统地提出了对象，组织的目标在于维护及促进组织组

10.泰（勒）是科学管理运动的先驱者，被（动态平衡组织）理论：员所追求的利益，此种类型的组织为（互

誉为“科学管理之父”：40.民族自治地方分为自治区、（自治州）、利性组织）；

11.19,泰勒刊登了《科学管理原理》•书,和自治县；9.美国心理学家埃德加在其68.组织内若干组员因为相互接触、感情交

掀起了•场科学管理的革命；《组织心理学》一书中提出了（适应性变流、情趣相近、利害•致，未经以为的设

12.1954，（德鲁克）在《管理的实践》革循环模式）。计而产生交互行为和意识，并由此自然形

・书中，首先提出目标管理和自我控制的41.秦朝的裙县制奠定了以《中央集权）为成•个人际关系，此种组织为（非正式组

主张。特性的行政建制；织）：