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- 2026-02-11 发布于山东
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快递公司送货策略
一摘要:
本文是关于快递公司送货策略的优化设计咨询题,即在给定送货地点和给定设计标准的条件下,确定所需业务员人数,每个业务员的运行线路,总的运行公里数,以及费用最省的策略。本文要紧从最短路经和费用最省两个角度解决该咨询题,建立了两个数据模型。模型一:利用“图〞的知识,将送货点抽象为“图〞中是顶点,由于街道和坐标轴平行,即任意两顶点之间都有路。在此模型中,将两点之间的路线权值赋为这两点横纵坐标之和。如A〔x1,y1〕,B〔x2,y2〕两点,那么权值为D=|x2-x1|+|y2-y1|。并利用计算机程序对以上结果进行了校核。模型二:依据题意,建立动态规划的数学模型。然后用动态规划的知识求得最优化结果。依据所建立的两个数学模型,对满足设计要求的送货策略和费用最省策略进行了模拟,在有标尺的坐标系中得到了能够反映运送最正确路线的模拟图。最后,对设计标准的合理性进行了充分和必要的论证。
二要害词:
快递公司送货最优化图模型多目标动态规划TSP模型
三咨询题重述:
在快递公司送货策略中,确定业务员人数和各自的行走路线是此题的要害。那个咨询题能够描述为:一中心仓库(或配送调度中心)拥有最大负重为25kg的业务员m人,负责对30个客户进行物资分送工作,客户i的快件量为,求满足需求的路程最短的人员行驶路径,且使用尽量少的人数,并满足以下条件:
1)每条送快件的路径上各个客户的需求量之和不超过个人最大负重。
2)每个客户的需求必须满足,且只能由一个人送货.
3〕每个业务员天天平均工作时刻不超过6小时,在每个送货点停留的时刻为10分钟,途中速度为25km/h。
4〕为了计算方便,我们将快件一律用重量来衡量,平均天天收到总重量为千克。
表一为题中所给的数据:
表一
最大载重量
25kg
重载时速
20km/h
途中的平均速度
25km/h
重载酬金
3元/km*kg
业务职员作时刻上限
6h
空载时速
30km/h
每个送货点停留时刻
10min
空载酬金
2元/km
备注
1、快件一律用重量来衡量2、假定街道方向均平行于坐标轴
处于实际情况的考虑,本研究中对人的最大行程不加限制.本论文试图从最优化的角度,建立起满足设计要求的送货的数学模型,借助于计算机的高速运算与逻辑判定能力,求出满足题意要求的结果。
四咨询题分析:
从公司总部配出一个人,到任意未配送的送货点,然后将那个人配到最近的未效劳的送货点范围之内的邻居,并使送货时刻小于6小时,各送货点总重量不超过25kg。接着上述指派,直到各点总重量超过25kg,或者送货时刻大于6小时。最后业务员返回总部,记录得到的可行行程〔即路线〕。对另一个业务员重复上述安排,直到没有未效劳的送货点。对得到的可行的行程安排解中的每一条路径,求解一个旅行商咨询题,决定访咨询
依据题意的要求,每个人的工作时刻不超过6小时,且必须从早上9点钟开始派送,到当天17点之前〔即在8小时之内〕派送完毕。且,故至少需要8条路线。表二列出了题中任意两配送点间的距离。
表二:任意两点间的距离矩阵
因为距离是对称的,即从送货点i到送货点j的距离等于从j到i的距离。记作:dij.
表三给出了客户的需求,为了完成送快递的任务,每个人在工作时刻范围内,能够担当两条甚至更多的线路。表中给出了送货点序号,送货点编号,快件量T,以及送货点的直角坐标。
表三
序号
送货点
快件量T
坐标〔km〕
序号
送货点
快件量T
坐标〔km〕
x
y
x
Y
1
1
8
3
2
16
16
2
16
2
2
1
5
17
17
6
18
3
3
6
5
4
18
18
11
17
4
4
4
7
19
19
15
12
5
6
3
0
8
20
15
19
9
6
5
3
11
21
32
22
5
7
7
7
9
22
22
21
0
8
8
9
6
23
23
27
9
9
9
10
2
24
24
15
19
10
10
14
0
25
25
15
14
11
11
17
3
26
26
10
20
17
12
12
14
6
27
27
12
21
13
13
13
12
9
28
28
224
20
14
14
10
12
29
29
25
16
15
20
7
14
30
30
28
18
五模型假设:
〔1〕街道方向均平行于坐标轴,且在该前提下,业务员能够任意选择路线。
〔2〕无塞车现象,即业务员送快递途中不受任何外界因素妨碍,且业务员的休息时刻不包括在最大工作时刻6个小时内。
〔3〕业务员人数不限制。
〔4〕每个业务员的路线一旦确定,便不再更改。
〔5〕每个业务员送快递是独立的,每人之间互不妨碍。
〔6〕业务员到某送货点后必须把该送货点的快件送完。
〔7〕每个业务员天天的工作时刻不超过6个小时。
〔8〕业务员回到快递公司后停留一个小
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