实施科学治理,搭建武进建安腾飞平台
咨询题分析与决策教材
培训目的:
认知分析咨询题的方法和工具
树立“集体决策〞的瞧念及方法
掌握咨询题决策的程序逻辑
名目TOC\o1-2\h\u
第一讲决策与评估
一、决策概述
孙子兵法曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。〞对这句话稍作修改,把“兵〞字改成“商〞字,那么在商场如战场的今天也同样适用。
本课程的要紧内容是企业运转过程中的有效决策与咨询题解决。一提到决策,特别轻易让人产生错觉,认为这只是企业老总、经理等高级治理人员应该体贴的情况,作为企业的一般职员,只要有执行力就能够。事实上不然,每个人天天都在进行决策,不同的只是决策的难度、
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