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资产经营公司2010年工作总结

一、停车场公司、物业公司

（一）市区可经营性停车场的招标拍卖工作进行顺利

2010年，我公司授市交管局、城管局的委托并依据哈公交发[2010]39号文件《关于实施?哈尔滨市道路停车场经营管理实施方案?的通告》的规定，委托市产权交易中心通过公开招标拍卖的方式对市区内可经营性停车场进行拍卖。由于哈尔滨市可经营性停车场为全市首次公开拍卖，所以我们做了大量的前期准备工作，并且依据文件规定，与交通局、城管局、物价局等相关部门进行反复协调，分别在今年8、9月份成功拍卖沿江一带、曼哈顿区域等地区的17处停车场，其中成交11处，共计863个泊位。拍卖总金额为338.4万元，另收取占道费共计78.75万元，总计为417.15万元。现对秋林地区停车场拍卖进行前期准备工作。

（二）防洪纪念塔东侧地下停车场共99个泊位，于2009年3月份投入使用。2010年初，我公司与城投公司签订了责任状，预计年收入为50万元。截止2010年底，实际年收入为85万元，已超额完成任务。

（三）组织中央大街人行通道保安、保洁人员对地下人行通道进行管理和清洁。完成对人行天桥的养护及日常管理，对部分桥面不锈钢装饰板被过往车辆撞损,整个桥体粉刷的油漆脱落的天桥,我们组织相关人员进行了重新改造,维修和粉刷。加强对委托物业公司的监督检查，协调好建设方、物业公司和业主之间的关系，满足业主需求，为业主解决实际困难。

二、城通公司

2010年在总公司领导下，城通公司围绕年初制定的经济指标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，实现了公司制定的预期目标。现就工作完成情况总结如下：

（一）改革工作机制。

年初，公司制定了当年罚款2000万元的经济指标，为更好的完成任务，我们调整了倒班办法，增加了人工抓拍工位，完善了奖惩制度，规定了操作员每日的工作任务，最大化的提高了设备地利用率。截止到11月中旬共采集有效违章信息40余万条，可收缴罚款4000余万元，实际收缴罚款3200万元。

（二）数字城管系统建设工作。

按照数字城管系统建设规划今年要更换600个前端摄像头，增建27套电子警察和34个交警监控点。目前，具备条件的点位摄像头更换工作已完成。增建工程部分已完成土建施工，正在安装调试设备。

（三）配合路改工程建设工作

2.系统学习了明源软件销售模块的操作。

（三）资产经营项目

按照公司领导要求，全年共完成7个项目资产经营工作。包括：制定哈尔滨冷冻厂收购方案；租赁巴洛克工程闲置场院，实现租赁收入10多万元，与好民居公司办理设备间交接、协调一期工程出让涉及相关问题，为下步工作奠定基础；接收安发街、北安街剩余商服、住宅，制定租赁及运营方案，并已开展自营汽车美容装饰行的前期筹建工作；完成河图小学校资产交接工作；制定火车站地下广场交接管护方案；完成中央大街1号资产租赁及资产划转的前期筹备工作。

四、广告资源开发

按照市委市政府2010年户外广告资源创收1000万元的要求，从年初开始我们对全市户外广告资源开展了一次全面的调查摸底，共查出我市70%的违法广告，共计13000块。

这些违法广告我们已报管理部门要求进行整改，又上报国资委、法制办、财政局，请示管理部门对我市的流失资源给予重视和督办。8月份我们收到市财政局下发的停止收取户外广告资源占用费的通知，我市户外广告陷入停滞状态。为使政府资源少受损失，我们在城管局不予审批的情况下，将规划局原审批过期的广告资源，通过与城管局的多次协调，最后给予认可，使这批广告顺延一年，为政府创收了320万元资源占用费。