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托育机构的人员构架与岗位职责

托育机构人员基本组织结构CONTENTS”目录0102托育机构人员岗位职责与要求

一、托育机构人员基本组织结构

一、托育机构人员基本组织结构托育机构作为一个组织，应根据业务需要来设立组织部门，一般分为保教部、市场部、行政部、财务部和后勤部。保教部负责教师和保育员的培训，负责托育中心教学的正常进行。市场部负责市场调研，制定公司品牌战略。财务部对公司的账务与现金流负责。后勤部负责清洁、安全和膳食等工作。行政部负责公司人员招聘，文件传达内勤管理等工作。

一、托育机构人员基本组织结构

二、托育机构人员岗位职责与要求

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求1.保育部长的岗位职责（1）完成保教部的各项任务，协助中心主任（副主任）制定公司运营政策；（2）负责制定保育员的培训计划和管理制度并落实实施；（3）制定保育工作计划并实施，督检保育员履行岗位职责；（4）组织保育工作会议，及时解决保育问题，保障保育工作的正常开展和实施；（5）有计划的带领保育员完成自身技能的提升及培训；（6）定期检查每个教室的卫生消毒工作，保证中心的卫生，保障幼儿的健康；（7）认真钻研保育工作，自我提升。

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求2.教育部长的岗位职责（1）完成保教部的各项任务，协助中心主任（副主任）指定公司运营政策；（2）联合保育部制定每学期的教学工作计划和每个月的教学计划并实施；（3）根据教学主题及活动方案有计划的进行中心环创工作；（4）定期组织教育工作会议，针对出现的教学问题探讨并及时解决，保障保育工作的正常开展和实施；（5）制定教师的培训计划和管理制度并落实实施；（6）定期开展教研以及教学分享会议，提升教师的工作能力，提高课程质量；

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求2.教育部长的岗位职责（7）组织、指导教师总结经验，上好优质课程，开展评比工作；（8）组织并策划中心大型活动及品牌推广活动中的教学配合工作；（9）团结中心教师，调动教师工作积极性，培养团队协作精神；（10）确保教学过程中无事故授课；（11）负责保育部教具的维护工作，定期统计损坏教具并向行政部提交采购清单。

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求3.教师的岗位职责（1）热爱幼儿，具有良好的职业道德规范；（2）按教学计划准备课程，依据教案准备课堂活动、练习课程，熟悉掌握游戏活动，保证授课质量；（3）保障幼儿在中心的安全；（4）维护和管理教室及教具，每日下班之前清点所负责教师的教具；

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求3.教师的岗位职责（5）定期参加工作会议，探讨教学问题；（6）积极参加各项培训，提升自身的教学能力；（7）积极主动的接待家长，向家长传达科学的育儿观念，传授科学育儿方法，保持良好的家园关系；（8）积极做好幼儿的回访及维护工作；（9）组织与支持托育中心每月的主题活动与户外推广活动。

（一）保教部的主要职能二、托育机构人员岗位职责与要求4.保育员的岗位职责（1）严格执行卫生、安全制度，保障幼儿的卫生保健工作；（2）负责幼儿的一日生活，根据天气变化适当为幼儿增减衣物，提醒幼儿喝水，帮助幼儿如厕；（3）定期对幼儿的水杯、毛巾、玩教具等消毒并做好记录，定期清洗窗帘、被褥、毛巾等；（4）每日开窗通风，保持空气流畅；（5）保持教室的干净整洁，如教室地面、桌面、杯架、柜子等；（6）管理幼儿的午睡，及时关注幼儿的午睡情况，保障幼儿的睡眠；（7）下课后及时关闭教室的灯及空调。

（二）市场部职能二、托育机构人员岗位职责与要求1.协助中心主任（副主任）完成年度营销目标计划，将目标任务进行细分至季度、月度，周、天、及个人；2.负责对外部市场信息、资料收集、分析；3.负责所在中心的招生工作，根据收集的信息联系家长安排试听课；4.策划中心全年的推广活动并布置现场，吸引家长；5.维护和家长的良好关系，销售课程；6.对推广活动的策划与组织，对礼品进行需求提报、审批后实施购置、发放及核销。

（三）行政部职责二、托育机构人员岗位职责与要求1.全面负责行政、人力资源的管理工作；2.组织行政、人事健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程；3.根据中心发展战略规划，拟定行政人事部整体规划工作及整改方案；4.对来访人员进行登记，并准备茶水，联系接待的同事；5.做好电话接听登记工作，对来电礼貌回答，并询问来电人员的需求，如有需要安排试听课；6.对来上课的幼儿进行登记，并协助教师联系没有来上课的幼儿；7.负责报名幼儿的收费工作，熟悉收费明细及流程。

（四）财务部职能二、托育机构人员岗位职责与要求1.负责建立中心会计核算的制度和体系；2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相